Atenção primária na saúde suplementar: organização, potencialidades e desafios
| Ano de defesa: | 2024 |
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| Tipo de documento: | Dissertação |
| Tipo de acesso: | Acesso aberto |
| Idioma: | por |
| Instituição de defesa: |
Biblioteca Digitais de Teses e Dissertações da USP
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| Programa de Pós-Graduação: |
Não Informado pela instituição
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| Departamento: |
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| País: |
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| Palavras-chave em Português: | |
| Link de acesso: | https://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/108/108131/tde-20122024-134813/ |
Resumo: | O sistema de saúde suplementar começou a galgar esforços no estabelecimento de serviços baseados na Atenção Primária à Saúde (APS), buscando gerar qualidade assistencial e qualificar as suas despesas. Mas ainda são poucas as experiências documentadas. Este projeto teve o objetivo de analisar a organização de um serviço na saúde suplementar que tinha a APS como base da sua estrutura. Tratou-se de um estudo de caso único, exploratório e qualitativo, desenvolvido a partir de entrevista com nove profissionais que atuam na instituição, notas de pesquisa da autora-pesquisadora, implicada na realidade do serviço, e vídeos publicitários institucionais. A atenção ao primeiro contato e a longitudinalidade foram os atributos essenciais focalizados na proposta de organização do serviço de APS investigado, mas que já pressupunha a fragmentação do cuidado a partir de uma assistência conduzida por diferentes equipes, com foco distintos, que nem sempre conseguia estabelecer processos de comunicação e de referência e contrarreferência eficazes, com prejuízos à coordenação do cuidado e à integralidade da atenção. Após reestruturação do fluxo de atendimento, baseado na avaliação de risco do indivíduo e cujo foco foi resguardar a sustentabilidade financeira institucional, apenas os beneficiários considerados de alto risco mantiveram uma equipe de referência. O alto custo do serviço e a cultura de utilização do sistema privado que privilegia o acesso a especialistas foram considerados os principais desafios a serem enfrentados no processo de implementação da APS na saúde suplementar. A disponibilidade de recursos e de tecnologias foram as potencialidades mais relatadas. O diagnóstico situacional do caso estudado ensejou o desenvolvimento de um glossário sobre a APS na saúde suplementar, para que sirva de material de consulta a organizações, gestores e profissionais da saúde suplementar no processo de organização de serviços de APS. |
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Atenção primária na saúde suplementar: organização, potencialidades e desafiosPrimary Health Care in supplementary health: organization, potentialities, and challengesAtenção Primária à SaúdeGestão de Serviços de SaúdeHealth Services ManagementPrimary Health CareSaúde SuplementarSupplementary HealthO sistema de saúde suplementar começou a galgar esforços no estabelecimento de serviços baseados na Atenção Primária à Saúde (APS), buscando gerar qualidade assistencial e qualificar as suas despesas. Mas ainda são poucas as experiências documentadas. Este projeto teve o objetivo de analisar a organização de um serviço na saúde suplementar que tinha a APS como base da sua estrutura. Tratou-se de um estudo de caso único, exploratório e qualitativo, desenvolvido a partir de entrevista com nove profissionais que atuam na instituição, notas de pesquisa da autora-pesquisadora, implicada na realidade do serviço, e vídeos publicitários institucionais. A atenção ao primeiro contato e a longitudinalidade foram os atributos essenciais focalizados na proposta de organização do serviço de APS investigado, mas que já pressupunha a fragmentação do cuidado a partir de uma assistência conduzida por diferentes equipes, com foco distintos, que nem sempre conseguia estabelecer processos de comunicação e de referência e contrarreferência eficazes, com prejuízos à coordenação do cuidado e à integralidade da atenção. Após reestruturação do fluxo de atendimento, baseado na avaliação de risco do indivíduo e cujo foco foi resguardar a sustentabilidade financeira institucional, apenas os beneficiários considerados de alto risco mantiveram uma equipe de referência. O alto custo do serviço e a cultura de utilização do sistema privado que privilegia o acesso a especialistas foram considerados os principais desafios a serem enfrentados no processo de implementação da APS na saúde suplementar. A disponibilidade de recursos e de tecnologias foram as potencialidades mais relatadas. O diagnóstico situacional do caso estudado ensejou o desenvolvimento de um glossário sobre a APS na saúde suplementar, para que sirva de material de consulta a organizações, gestores e profissionais da saúde suplementar no processo de organização de serviços de APS.The supplementary health system has begun to make efforts in establishing services based on Primary Health Care (PHC), aiming to generate quality care and qualify its expenses. However, there are still few documented experiences. This project aimed to analyze the organization of a service in the supplementary health system that had PHC as the basis of its structure. It was a single, exploratory, and qualitative case study, developed from interviews with nine professionals working in the institution, research notes from the author-researcher involved in the reality of the service, and institutional promotional videos. The focus on first-contact care and longitudinality were the essential attributes of the proposed organization of the investigated PHC service, which already assumed the fragmentation of care provided by different teams with distinct focuses, often failing to establish effective communication and referral processes, thus harming care coordination and the comprehensiveness of attention. After restructuring the service flow based on individual risk assessment, with a focus on safeguarding institutional financial sustainability, only high-risk beneficiaries retained a reference team. The high cost of the service and the culture of using the private system that prioritizes access to specialists were considered the main challenges to be faced in the process of implementing PHC in supplementary health. The availability of resources and technologies were the most reported potentialities. The situational diagnosis of the studied case led to the development of a glossary on PHC in supplementary health, intended to serve as reference material for organizations, managers, and professionals in the supplementary health sector in the process of organizing PHC services.Biblioteca Digitais de Teses e Dissertações da USPMagnago, CarinneSouza, Sarah Gomes de2024-09-05info:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesisapplication/pdfhttps://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/108/108131/tde-20122024-134813/reponame:Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da USPinstname:Universidade de São Paulo (USP)instacron:USPLiberar o conteúdo para acesso público.info:eu-repo/semantics/openAccesspor2024-12-20T20:43:01Zoai:teses.usp.br:tde-20122024-134813Biblioteca Digital de Teses e Dissertaçõeshttp://www.teses.usp.br/PUBhttp://www.teses.usp.br/cgi-bin/mtd2br.plvirginia@if.usp.br|| atendimento@aguia.usp.br||virginia@if.usp.bropendoar:27212024-12-20T20:43:01Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da USP - Universidade de São Paulo (USP)false |
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