Análise crítica do papel da prototipagem rápida voltada ao desenvolvimento de produtos.
| Ano de defesa: | 2000 |
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| Orientador(a): | |
| Banca de defesa: | |
| Tipo de documento: | Dissertação |
| Tipo de acesso: | Acesso aberto |
| Idioma: | por |
| Instituição de defesa: |
Biblioteca Digitais de Teses e Dissertações da USP
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| Programa de Pós-Graduação: |
Não Informado pela instituição
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| Departamento: |
Não Informado pela instituição
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| País: |
Não Informado pela instituição
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| Palavras-chave em Português: | |
| Link de acesso: | https://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/3/3136/tde-15052025-140325/ |
Resumo: | De acordo com o atual cenário mundial, têm-se tornado essencial à sobrevivência das empresas, de um modo geral, a diferenciação de seus produtos. Garantir a rápida concepção de um novo produto, assim como sua qualidade, custo reduzido, ou mesmo, a capacidade de gerar peças componentes ou qualquer produto com características técnicas e ou tecnológicas inovadoras pode ser determinante e estratégico. Essa realidade nos leva à procura de novos caminhos. Dentre eles, cada vez ocupa maior destaque, principalmente na área de projetos, a tecnologia de Prototipagem Rápida. Este trabalho procura tornar mais acessível o conhecimento desta tecnologia e determinar se a utilização da PR pode ser uma alternativa estratégica no ciclo de desenvolvimento de produto, no que se refere a tempo, qualidade, custo e flexibilidade. Baseados em experimentos feitos em um Protótipo Convencional e dois Protótipos Rápidos, oriundos de um mesmo projeto conceitual, pudemos estabelecer comparações não só entre os dois Protótipos Rápidos gerados com tecnologias distintas, mas principalmente, entre os Protótipos Rápidos e o Convencional. Foram analisadas questões referentes a tempo e custo, considerando também, qualidade e flexibilidade dos produtos. Verificamos que, nessas circunstâncias, essas características assumem caráter estratégico e, portanto, torna-se mais apropriado o uso da PR. |
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Análise crítica do papel da prototipagem rápida voltada ao desenvolvimento de produtos.Untitled in englishDesenvolvimento de produtosProduct developmentDe acordo com o atual cenário mundial, têm-se tornado essencial à sobrevivência das empresas, de um modo geral, a diferenciação de seus produtos. Garantir a rápida concepção de um novo produto, assim como sua qualidade, custo reduzido, ou mesmo, a capacidade de gerar peças componentes ou qualquer produto com características técnicas e ou tecnológicas inovadoras pode ser determinante e estratégico. Essa realidade nos leva à procura de novos caminhos. Dentre eles, cada vez ocupa maior destaque, principalmente na área de projetos, a tecnologia de Prototipagem Rápida. Este trabalho procura tornar mais acessível o conhecimento desta tecnologia e determinar se a utilização da PR pode ser uma alternativa estratégica no ciclo de desenvolvimento de produto, no que se refere a tempo, qualidade, custo e flexibilidade. Baseados em experimentos feitos em um Protótipo Convencional e dois Protótipos Rápidos, oriundos de um mesmo projeto conceitual, pudemos estabelecer comparações não só entre os dois Protótipos Rápidos gerados com tecnologias distintas, mas principalmente, entre os Protótipos Rápidos e o Convencional. Foram analisadas questões referentes a tempo e custo, considerando também, qualidade e flexibilidade dos produtos. Verificamos que, nessas circunstâncias, essas características assumem caráter estratégico e, portanto, torna-se mais apropriado o uso da PR.According to the current world scenery, it has become essential to the companies\' survival, in a general way, the differentiation their its products. Guaranteeing the fast conception of a new product as well as its quality, reduced cost, or evenits capacity to generate component pieces or any product with innovatory technical and or technological characteristics can be decisive and strategic. This reality takes us to the search of new roads. Among them, every time occupies larger prominence, mainly in the area of projects, the technology of Rapid Prototyping. This work tries to be the knowledge of this technology more accessible and to determine if the use of RP can be a strategic alternative in the cycle of product development, concerning time, quality, cost, and flexibility. Based on experiments made with a Conventional Prototype and two Rapid Prototypes, originated from the same conceptual project, we could establish comparisons not only both Rapid Prototypes generated with different technologies, but mainly, between the Rapid Prototypes and the Conventional one. Issues referring to time and cost were analyzed, and, quality and flexibility of products considered. We verified that in those circumstances, those characteristics assume strategic character and, therefore, it turns the use of RP more appropriated.Biblioteca Digitais de Teses e Dissertações da USPCarvalho, Marly Monteiro deCapuano, Enedina Antomil Pelaez2000-12-20info:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesisapplication/pdfhttps://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/3/3136/tde-15052025-140325/reponame:Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da USPinstname:Universidade de São Paulo (USP)instacron:USPLiberar o conteúdo para acesso público.info:eu-repo/semantics/openAccesspor2025-05-15T17:09:02Zoai:teses.usp.br:tde-15052025-140325Biblioteca Digital de Teses e Dissertaçõeshttp://www.teses.usp.br/PUBhttp://www.teses.usp.br/cgi-bin/mtd2br.plvirginia@if.usp.br|| atendimento@aguia.usp.br||virginia@if.usp.bropendoar:27212025-05-15T17:09:02Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da USP - Universidade de São Paulo (USP)false |
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