• Ano de defesa: 2025
• Autor(a) principal: Vedana, Roberta
• Orientador(a): Vian, Carlos Eduardo de Freitas
• Tipo de documento: Tese
• Tipo de acesso: Acesso aberto
• Idioma: por
• Instituição de defesa: Biblioteca Digitais de Teses e Dissertacoes da USP; Universidade de São Paulo; Escola Superior de Agricultura Luiz de Queiroz
• Palavras-chave em Português: Agropecuária; Gênero; Liderança feminina; Sub-representação em cargos de direção; Agriculture; Female leadership; Gender; Underrepresentation in leadership roles
• Link de acesso: https://teses.usp.br/teses/disponiveis/11/11132/tde-08052026-143553/

Este estudo analisou a dinâmica de gênero na agropecuária brasileira entre 2012 e 2023, com foco nos cargos de direção e gerência. A partir dos microdados da PNADC e da RAIS, buscou-se mapear a presença feminina em posições de liderança do setor. A análise dos dados da PNADC revelou que a participação feminina nesses cargos permaneceu restrita e altamente seletiva ao longo da década, concentrando-se em áreas administrativas e exigindo níveis mais elevados de escolaridade em comparação aos homens. Embora tenham ocorrido avanços pontuais, as mulheres continuaram representando uma minoria expressiva nas posições de comando, com inserção predominante em contextos urbanos e nas regiões Sudeste e Sul. Em alguns anos, observou-se rendimento superior entre mulheres empregadoras, mas tal desempenho deve ser interpretado com cautela, dado o número reduzido de observações e a influência de fatores como a sucessão familiar. A partir dos dados da RAIS, constatou-se que as mulheres em cargos de direção e gerência formais apresentavam maior escolaridade, idade média mais elevada e estavam mais presentes em estabelecimentos urbanos e nas regiões mais desenvolvidas do país. Apesar de concentrarem os maiores rendimentos por hora dentro do setor, seus salários continuavam inferiores aos dos homens. Em empresas com cem ou mais empregados, por exemplo, as dirigentes agropecuárias recebiam, em 2023, cerca de três quartos da remuneração horária masculina. Esses resultados estão em consonância com o Relatório de Transparência Salarial publicado pelo Ministério do Trabalho, indicando que a exigência legal de divulgação, embora relevante, não tem sido suficiente para eliminar as desigualdades estruturais no topo das hierarquias organizacionais.