Novas formas organizacionais na área de projetos do subsetor de edificações como estratégia competitiva: estudo de casos.

Detalhes bibliográficos
Ano de defesa: 1999
Autor(a) principal: Rufino, Sandra
Orientador(a): Não Informado pela instituição
Banca de defesa: Não Informado pela instituição
Tipo de documento: Dissertação
Tipo de acesso: Acesso aberto
Idioma: por
Instituição de defesa: Biblioteca Digitais de Teses e Dissertações da USP
Programa de Pós-Graduação: Não Informado pela instituição
Departamento: Não Informado pela instituição
País: Não Informado pela instituição
Palavras-chave em Português:
Civil construction
Construção civil
Link de acesso: https://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/3/3136/tde-21032025-142758/
Resumo: A necessidade de mudança comportamental das empresas constitui, para algumas, obrigatoriedade e, para outras, apenas uma medida preventiva. A mudança tem sido inevitável e indispensável. Aumenta cada vez mais a busca por estratégias competitivas que levem em conta custo, qualidade, tempo, flexibilidade e inovação. O presente trabalho pretende demonstrar, por meio da metodologia de estudo de casos, as mudanças que a Área de Projetos do Subsetor de Edificações (APSE) da indústria da Construção Civil teve ou está tendo. Essas mudanças têm como objetivo a adequação às novas exigências do mercado pela implementação de Novas formas Organizacionais como estratégia competitiva.
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