Alavancas habilitadoras para o sucesso do desenvolvimento de pequenas empresas de base tecnológica: uma análise configuracional das beneficiárias do Pipe – FAPESP
| Ano de defesa: | 2026 |
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| Tipo de documento: | Tese |
| Tipo de acesso: | Acesso aberto |
| Idioma: | por |
| Instituição de defesa: |
Biblioteca Digitais de Teses e Dissertações da USP
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| Programa de Pós-Graduação: |
Não Informado pela instituição
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| Departamento: |
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| Palavras-chave em Português: | |
| Link de acesso: | https://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/3/3136/tde-18032026-135044/ |
Resumo: | Empreendimentos de base tecnológica (EBTs) frequentemente apresentam desempenho abaixo do esperado, apesar de décadas de pesquisas sobre os chamados fatores críticos de sucesso deste tipo de organização. Argumentamos que abordagens baseadas em fatores isolados negligenciam a natureza configuracional do desempenho dos empreendimentos, que emerge de combinações interdependentes de condições. Com base em dados de survey de 330 EBTs apoiadas por um programa público de fomento à inovação, empregamos a Análise de Coincidência (Coincidence Analysis CNA), um método comparativo configuracional, para identificar caminhos causais que conduzem ao sucesso das EBTs. A análise revela seis configurações equifinais que convergem em duas lógicas dominantes de orquestração: (1) desenvolvimento tecnológico acoplado ao investimento financeiro (alavanca orientada por finanças) e (2) desenvolvimento tecnológico, alianças em pesquisa e desenvolvimento ou inovação de produto combinados com elevada intensidade de marketing (alavanca orientada ao mercado). Em ambientes altamente dinâmicos, contudo, a manutenção de alianças formais de P&D ou da integração com a cadeia de suprimentos pode restringir a agilidade organizacional quando os empreendimentos atingem maturidade tecnológica. O valor dessas relações é, portanto, contingente ao estágio de desenvolvimento, benéfico durante as fases iniciais de desenvolvimento tecnológico, mas potencialmente limitador nas proximidades da comercialização. Ao detalhar efeitos de complementaridade e substituição entre condições, este estudo avança a teorização configuracional no campo do empreendedorismo para além de perspectivas fragmentadas baseadas em fatores isolados. Do ponto de vista prático, os achados são traduzidos em um modelo acionável de orquestração, que permite aos empreendedores diagnosticarem restrições críticas escolher entre estratégias orientadas por finanças ou orientadas ao mercado e temporizar alianças de forma eficaz para atravessar o chamado vale da morte da inovação. |
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Alavancas habilitadoras para o sucesso do desenvolvimento de pequenas empresas de base tecnológica: uma análise configuracional das beneficiárias do Pipe – FAPESPEnabling levers for the successful development of small technology-based enterprises: a configurational analysis of PIPE FAPESPa configurational analysis of PIPE FAPESPAnálise configuracionalConfigurational analysisEmpresas de base tecnológicaFatores de sucessoSuccess factorsTechnology-based companiesEmpreendimentos de base tecnológica (EBTs) frequentemente apresentam desempenho abaixo do esperado, apesar de décadas de pesquisas sobre os chamados fatores críticos de sucesso deste tipo de organização. Argumentamos que abordagens baseadas em fatores isolados negligenciam a natureza configuracional do desempenho dos empreendimentos, que emerge de combinações interdependentes de condições. Com base em dados de survey de 330 EBTs apoiadas por um programa público de fomento à inovação, empregamos a Análise de Coincidência (Coincidence Analysis CNA), um método comparativo configuracional, para identificar caminhos causais que conduzem ao sucesso das EBTs. A análise revela seis configurações equifinais que convergem em duas lógicas dominantes de orquestração: (1) desenvolvimento tecnológico acoplado ao investimento financeiro (alavanca orientada por finanças) e (2) desenvolvimento tecnológico, alianças em pesquisa e desenvolvimento ou inovação de produto combinados com elevada intensidade de marketing (alavanca orientada ao mercado). Em ambientes altamente dinâmicos, contudo, a manutenção de alianças formais de P&D ou da integração com a cadeia de suprimentos pode restringir a agilidade organizacional quando os empreendimentos atingem maturidade tecnológica. O valor dessas relações é, portanto, contingente ao estágio de desenvolvimento, benéfico durante as fases iniciais de desenvolvimento tecnológico, mas potencialmente limitador nas proximidades da comercialização. Ao detalhar efeitos de complementaridade e substituição entre condições, este estudo avança a teorização configuracional no campo do empreendedorismo para além de perspectivas fragmentadas baseadas em fatores isolados. Do ponto de vista prático, os achados são traduzidos em um modelo acionável de orquestração, que permite aos empreendedores diagnosticarem restrições críticas escolher entre estratégias orientadas por finanças ou orientadas ao mercado e temporizar alianças de forma eficaz para atravessar o chamado vale da morte da inovação.Technology-based ventures (TBVs) often underperform despite decades of research on so-called critical success factors. We argue that factor-based approaches overlook the configurational nature of venture performance, which emerges from interdependent combinations of conditions rather than from isolated drivers. Drawing on survey data from 330 TBVs supported by a public innovation funding program, we employ Coincidence Analysis (CNA), a configurational comparative method, to identify causal pathways leading to success. The analysis reveals six equifinal configurations that converge into two dominant orchestration logics: (1) technology development coupled with financial investment (a finance-led lever) and (2) technology development, R&D alliances, or product innovation combined with strong marketing intensity (a market-led lever). In highly dynamic environments, however, maintaining formal R&D alliances or supply-chain integration may constrain organizational agility once ventures reach technological maturity. The value of these relationships is therefore stage-contingentbeneficial during early phases of technology development but potentially limiting near commercialization. By unpacking complementarity and substitution effects among conditions, this study advances configurational theorizing in entrepreneurship beyond fragmented factor-based perspectives. From a practical standpoint, the findings are translated into an actionable orchestration playbook that enables entrepreneurs to diagnose binding constraints (scale versus adoption), choose between finance-led and market-led strategies, and time alliances effectively to cross the so-called valley of death of innovation.Biblioteca Digitais de Teses e Dissertações da USPSalerno, Mario SergioLasmar, Tiago Paz2026-03-04info:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/doctoralThesisapplication/pdfhttps://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/3/3136/tde-18032026-135044/reponame:Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da USPinstname:Universidade de São Paulo (USP)instacron:USPLiberar o conteúdo para acesso público.info:eu-repo/semantics/openAccesspor2026-03-18T16:56:02Zoai:teses.usp.br:tde-18032026-135044Biblioteca Digital de Teses e Dissertaçõeshttp://www.teses.usp.br/PUBhttp://www.teses.usp.br/cgi-bin/mtd2br.plvirginia@if.usp.br|| atendimento@aguia.usp.br||virginia@if.usp.bropendoar:27212026-03-18T16:56:02Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da USP - Universidade de São Paulo (USP)false |
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