Globalização do sistema de manufatura baseado nas estratégias de melhoria contínua em uma empresa do setor automotivo.

Detalhes bibliográficos
Ano de defesa: 2007
Autor(a) principal: Soares, Henry Stefan Di Giovanni
Orientador(a): Não Informado pela instituição
Banca de defesa: Não Informado pela instituição
Tipo de documento: Dissertação
Tipo de acesso: Acesso aberto
Idioma: por
Instituição de defesa: Biblioteca Digitais de Teses e Dissertações da USP
Programa de Pós-Graduação: Não Informado pela instituição
Departamento: Não Informado pela instituição
País: Não Informado pela instituição
Palavras-chave em Português:
Assembly line
Indústria automobilística
Lean manufacturing
Linha de montagem
Manufatura enxuta
Materials feeding
Waste
Link de acesso: https://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/3/3149/tde-13032023-084025/
Resumo: No mundo atual, em uma economia globalizada, onde a competição no setor automotivo está forçando a repensar e mudar suas estratégias de gestão. Com base nesse contexto este trabalho é desenvolvido com a finalidade da implementação da Manufatura Enxuta (Legam Manufaturem) no setor de abastecimento das linhas de montagem, tendo seus conceitos e capacidades como alicerces para a implementação do processo. Nesta conjuntura serão analisados os pontos de vista de pesquisadores sobre a Manufatura Enxuta juntamente com modelos práticos desenvolvidos pela própria indústria automotiva que visa diminuir custos e desperdícios visando se fazer cada vez mais com cada vez menos e ter-se ainda uma proliferação de produtos, para atender a demanda dos consumidores, como formas de aumentar sua competitividade. Desta maneira este trabalho focaliza as ações necessárias para a implementação da Manufatura Enxuta e os benefícios alcançados sob uma visão gerencial da mudança. Com o desafio da manufatura de criar meios para produzir com qualidade e baixo custo de acordo à demanda de mercado, sendo este modelo de Manufatura Enxuta o resultado do que a companhia aprendeu com ela mesma e com outras montadoras em relação a este paradigma. E fazer comparações com as diferentes formas de implementação citadas na literatura de suprir materiais no ponto de uso na linha de montagem de veículos e o estabelecimento de uma melhor relação entre os fornecedores e a montadora.
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