Estudo de caso da estrutura organizacional de uma empresa de educação à distância

Detalhes bibliográficos
Ano de defesa: 2003
Autor(a) principal: TOBALDINI, Denilson
Orientador(a): Não Informado pela instituição
Banca de defesa: Não Informado pela instituição
Tipo de documento: Dissertação
Tipo de acesso: Acesso aberto
Idioma: por
Instituição de defesa: Fundação Escola de Comércio Álvares Penteado
Centro Universitário Álvares Penteado
Brasil
FECAP
PPG1
Programa de Pós-Graduação: Não Informado pela instituição
Departamento: Não Informado pela instituição
País: Não Informado pela instituição
Palavras-chave em Português:
Ensino à distância
Distance education
CNPQ::ADMINISTRAÇÃO
Link de acesso: http://tede.fecap.br:8080/handle/123456789/1176
Resumo: O presente trabalho trata, empiricamente, a questão da organização de uma instituição de ensino à distância via Internet. Procura relatar as características da estrutura organizacional de uma instituição de educação à distância com base no modelo de estrutura organizacional proposto por Vasconcellos (1972). Tal modelo é constituído de componentes (Sistema de Atividades, Sistema de Autoridade e Sistema de Comunicação) e condicionantes (Natureza da Atividade e da Tecnologia, Ambiente Externo, Objetivos e Estratégias e Fator Humano). A empresa estudada está localizada na cidade de São Paulo e oferece cursos à distância via Internet desde 2000, possuindo mais de 1000 alunos em território nacional. Os resultados do presente trabalho indicam que, embora a empresa apresente uma estrutura organizacional definida para atender seus objetivos, necessita de estudos que possibilitem o aperfeiçoamento de sua estrutura.
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