Unidades de negócio da INTEGRIS S/A: desenho, implementação e percepção operacional dos executivos

Detalhes bibliográficos
Ano de defesa: 1999
Autor(a) principal: Santos, João Arinos Ribeiro Dos
Orientador(a): Torres, Ofélia de Lanna Sette
Banca de defesa: Não Informado pela instituição
Tipo de documento: Dissertação
Tipo de acesso: Acesso aberto
Idioma: por
Instituição de defesa: Não Informado pela instituição
Programa de Pós-Graduação: Não Informado pela instituição
Departamento: Não Informado pela instituição
País: Não Informado pela instituição
Palavras-chave em Português:
Link de acesso: http://hdl.handle.net/10438/5875
Resumo: Trata de um estudo de caso sobre a INTEGRIS S/A, analisando o desenho e implementação de sua estrutura organizacional em Unidades de Negócio e avaliando o funcionamento e os relacionamentos das Unidades, através da percepção operacional dos seus executivos. Aponta sugestões de melhorias e aperfeiçoamento
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