Teletrabalho durante a pandemia do Covid-19: impactos na produtividade e bem-estar dos servidores da subchefia para assuntos jurídicos da Presidência da República Federativa do Brasil
| Ano de defesa: | 2024 |
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| Tipo de documento: | Dissertação |
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| Link de acesso: | https://hdl.handle.net/10438/35512 |
Resumo: | Objetivo: verificar de que forma o teletrabalho afetou a produtividade e o bem-estar dos servidores da Subchefia para Assuntos Jurídicos durante a Covid-19. Metodologia: pesquisa qualitativa com análise do conteúdo para avaliação do bem-estar e da produtividade, em virtude do teletrabalho, dos servidores da SAJ antes e após a decretação das medidas de afastamento social em virtude da Covid-19. Resultados: a administração pública reinventou-se observando as premissas gerenciais, implantando nova forma organizacional que proporcionou maior produtividade e bem-estar aos integrantes dos quadros funcionais. Infere-se que o propósito da pesquisa foi alcançado, já que registrado de forma clara os impactos da mudança organizacional em virtude da pandemia de Covid-19. Limitações: um recorte maior de tempo apto a prover mais informações acerca de como se apresentou a produtividade e bem-estar nos anos subsequentes aos observados. O trabalho não aprofundou nas questões quantitativas do novo modelo organizacional. Aplicabilidade do trabalho: o estudo é relevante para apontar aos gestores as vantagens/desvantagens, no que tange à produtividade e ao bem-estar, percebidas por aqueles que faziam parte dos quadros da SAJ ao tempo do recorte analisado. Contribuições para a sociedade: análise das mudanças laborais em virtude da pandemia para verificar de que modo as relações de trabalho foram impactadas diante da imposição do isolamento social, com consequente institucionalização do teletrabalho. |
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Soares, Deborah Maria de Vasconcelos GomesEscolas::EBAPEMocarzel, Marcelo Siqueira Maia VinagreStocker, FabricioOliveira, Fátima Bayma de2024-07-03T12:54:52Z2024-07-03T12:54:52Z2024-04-22https://hdl.handle.net/10438/35512Objetivo: verificar de que forma o teletrabalho afetou a produtividade e o bem-estar dos servidores da Subchefia para Assuntos Jurídicos durante a Covid-19. Metodologia: pesquisa qualitativa com análise do conteúdo para avaliação do bem-estar e da produtividade, em virtude do teletrabalho, dos servidores da SAJ antes e após a decretação das medidas de afastamento social em virtude da Covid-19. Resultados: a administração pública reinventou-se observando as premissas gerenciais, implantando nova forma organizacional que proporcionou maior produtividade e bem-estar aos integrantes dos quadros funcionais. Infere-se que o propósito da pesquisa foi alcançado, já que registrado de forma clara os impactos da mudança organizacional em virtude da pandemia de Covid-19. Limitações: um recorte maior de tempo apto a prover mais informações acerca de como se apresentou a produtividade e bem-estar nos anos subsequentes aos observados. O trabalho não aprofundou nas questões quantitativas do novo modelo organizacional. Aplicabilidade do trabalho: o estudo é relevante para apontar aos gestores as vantagens/desvantagens, no que tange à produtividade e ao bem-estar, percebidas por aqueles que faziam parte dos quadros da SAJ ao tempo do recorte analisado. Contribuições para a sociedade: análise das mudanças laborais em virtude da pandemia para verificar de que modo as relações de trabalho foram impactadas diante da imposição do isolamento social, com consequente institucionalização do teletrabalho.Purpose: verify how teleworking affected the productivity and well-being of employees of the Deputy Head of Legal Affairs during the Covid-19 pandemic. Methodology/approach: qualitative research with content analysis to evaluate the well-being and productivity, due to teleworking, of SAJ employees before and after the enactment of social distancing measures due to Covid-19. Findings: public administration reinvented itself by observing managerial premises, implementing a new organizational form that provided greater productivity and well-being to staff members. It is inferred that the purpose of the research was achieved, as the impacts of organizational change due to the COVID-19 pandemic were clearly recorded. Research limitations: a longer period of time can provide more information about how productivity and well-being performed in the years following those observed. The work did not delve into the quantitative issues of the new organizational model. Implications: the study is relevant to point out to managers the advantages/disadvantages, in terms of productivity and well-being, perceived by those who were part of the SAJ staff at the time of the analyzed section. Social implications: analysis of labor changes due to the pandemic to verify how labor relations were impacted by the imposition of social isolation, with the consequent institutionalization of teleworking.porPresidência da RepúblicaSAJPandemiaCovid-19Afastamento socialAdministração pública gerencialProdutividadeBem-estar teletrabalhoPresidency of the RepublicPandemicSocial removalManagerial public administrationProductivityWell-being teleworkingAdministração públicaTeletrabalhoServidores públicosCOVID-19 Pandemia, 2020-Saúde e trabalho - BrasilTeletrabalho durante a pandemia do Covid-19: impactos na produtividade e bem-estar dos servidores da subchefia para assuntos jurídicos da Presidência da República Federativa do Brasilinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesisinfo:eu-repo/semantics/openAccessreponame:Repositório Institucional do FGV (FGV Repositório Digital)instname:Fundação Getulio Vargas (FGV)instacron:FGVORIGINALFINAL Deborah Soares - O 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Objetivo: verificar de que forma o teletrabalho afetou a produtividade e o bem-estar dos servidores da Subchefia para Assuntos Jurídicos durante a Covid-19. Metodologia: pesquisa qualitativa com análise do conteúdo para avaliação do bem-estar e da produtividade, em virtude do teletrabalho, dos servidores da SAJ antes e após a decretação das medidas de afastamento social em virtude da Covid-19. Resultados: a administração pública reinventou-se observando as premissas gerenciais, implantando nova forma organizacional que proporcionou maior produtividade e bem-estar aos integrantes dos quadros funcionais. Infere-se que o propósito da pesquisa foi alcançado, já que registrado de forma clara os impactos da mudança organizacional em virtude da pandemia de Covid-19. Limitações: um recorte maior de tempo apto a prover mais informações acerca de como se apresentou a produtividade e bem-estar nos anos subsequentes aos observados. O trabalho não aprofundou nas questões quantitativas do novo modelo organizacional. Aplicabilidade do trabalho: o estudo é relevante para apontar aos gestores as vantagens/desvantagens, no que tange à produtividade e ao bem-estar, percebidas por aqueles que faziam parte dos quadros da SAJ ao tempo do recorte analisado. Contribuições para a sociedade: análise das mudanças laborais em virtude da pandemia para verificar de que modo as relações de trabalho foram impactadas diante da imposição do isolamento social, com consequente institucionalização do teletrabalho. |
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