Economia comportamental aplicada ao gerenciamento de projetos do Exército
| Ano de defesa: | 2022 |
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| Palavras-chave em Inglês: | |
| Link de acesso: | https://hdl.handle.net/10438/32165 |
Resumo: | O presente estudo visa avaliar a possibilidade da influência de vieses cognitivos no processo decisório que envolve o gerenciamento de projetos do Exército Brasileiro. Para tal fim, o trabalho partiu de uma revisão sistemática da literatura para compreender o gerenciamento de projetos, sob a ótica de teorias baseadas em evidências, associadas às ciências do comportamento. Em seguida, foi conduzido um experimento do tipo frame field experiment, que contou com a participação de duzentos e quatro oficiais superiores do Exército, entre Coronéis e Tenentes-Coronéis, habilitados para exercerem a função de autoridade patrocinadora em projetos da Força Terrestre. Por meio de um formulário eletrônico foram obtidas as informações necessárias à análise dos níveis de otimismo e confiança dos participantes, bem como dos seus julgamentos sob o efeito do enquadramento, em situações hipotéticas de projetos no contexto de custos irrecuperáveis. Os resultados indicaram que, na média dos respondentes, não houve evidências para o excesso de otimismo, porém o excesso de confiança se demonstrou consistente para o nível de dificuldade do questionário. As hipóteses para o efeito do enquadramento foram estatisticamente comprovadas em todos os casos, conforme as diferenças significativas nas percepções (informação de assessoramento) e decisões acerca de um projeto pouco promissor. As principais limitações da pesquisa foram devido à restrição de recursos, que implicou no emprego de um questionário do tipo survey e reduziu a complexidade do experimento. Os achados do presente trabalho contribuirão para ampliar o escopo das melhores práticas que visam apoiar autoridades militares responsáveis pela condução de projetos do Exército, os quais podem envolver uma grande parcela dos recursos da União. Do mesmo modo, este estudo fornecerá subsídios para outras pesquisas e debates que buscam fundamentar a ciência sobre o agente humano por trás dos resultados de grandes empreendimentos decorrentes de políticas públicas no Brasil. |
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Diogo, Marco Antonio d’AlmeidaEscolas::EPPGAguiar, Julio Cesar deMorais, Marcleiton Ribeiro deTabak, Benjamin Miranda2022-06-28T16:46:42Z2022-06-28T16:46:42Z2022-05-24https://hdl.handle.net/10438/32165O presente estudo visa avaliar a possibilidade da influência de vieses cognitivos no processo decisório que envolve o gerenciamento de projetos do Exército Brasileiro. Para tal fim, o trabalho partiu de uma revisão sistemática da literatura para compreender o gerenciamento de projetos, sob a ótica de teorias baseadas em evidências, associadas às ciências do comportamento. Em seguida, foi conduzido um experimento do tipo frame field experiment, que contou com a participação de duzentos e quatro oficiais superiores do Exército, entre Coronéis e Tenentes-Coronéis, habilitados para exercerem a função de autoridade patrocinadora em projetos da Força Terrestre. Por meio de um formulário eletrônico foram obtidas as informações necessárias à análise dos níveis de otimismo e confiança dos participantes, bem como dos seus julgamentos sob o efeito do enquadramento, em situações hipotéticas de projetos no contexto de custos irrecuperáveis. Os resultados indicaram que, na média dos respondentes, não houve evidências para o excesso de otimismo, porém o excesso de confiança se demonstrou consistente para o nível de dificuldade do questionário. As hipóteses para o efeito do enquadramento foram estatisticamente comprovadas em todos os casos, conforme as diferenças significativas nas percepções (informação de assessoramento) e decisões acerca de um projeto pouco promissor. As principais limitações da pesquisa foram devido à restrição de recursos, que implicou no emprego de um questionário do tipo survey e reduziu a complexidade do experimento. Os achados do presente trabalho contribuirão para ampliar o escopo das melhores práticas que visam apoiar autoridades militares responsáveis pela condução de projetos do Exército, os quais podem envolver uma grande parcela dos recursos da União. Do mesmo modo, este estudo fornecerá subsídios para outras pesquisas e debates que buscam fundamentar a ciência sobre o agente humano por trás dos resultados de grandes empreendimentos decorrentes de políticas públicas no Brasil.The present study aims to evaluate the possibility of the influence of cognitive biases in the decision-making process that involves the management of projects in the Brazilian Army. To this end, the work started with a systematic review of the literature to understand project management from the perspective of evidence-based theories associated with behavioral sciences. Then, a frame field experiment was carried out with the participation of two hundred and four superior officers in the Army, between Colonels and Lieutenants-Colonels, qualified to exercise the role of sponsoring authority in Army projects. Through an electronic form, the necessary information was obtained to analyze the participants' levels of optimism and confidence, as well as their judgments under the framing effect in hypothetical situations of projects in the context of sunk costs. The results indicated that, in the average of the respondents, there was no evidence for excess optimism, but the excess confidence was shown to be consistent for the level of difficulty of the questionnaire. The hypotheses for the framing effect were statistically proven in all cases, according to the significant differences in perceptions (advice information) and decisions about an unpromising project. The main limitations of the research were due to the restriction of resources, which implied the use of a survey-type questionnaire and reduced the complexity of the experiment. The findings of the present work will contribute to expanding the scope of best practices that aim to support military authorities responsible for carrying out Army projects, which may involve a large portion of the Union's resources. In the same way, this study will provide subsidies for other researches and debates that seek to base the science on the human agent behind the results of large enterprises resulting from public policies in Brazil.porEconomia comportamentalGerenciamento de projetosProcesso decisórioExperimentoRevisão sistemáticaExército BrasileiroBehavioral economicsProject managementDecision-making processBrazilian armyExperimentSystematic reviewAdministração públicaAdministração de projetosProcesso decisórioEconomia - Aspectos psicológicosBrasil. ExércitoEconomia comportamental aplicada ao gerenciamento de projetos do Exércitoinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesisinfo:eu-repo/semantics/openAccessreponame:Repositório Institucional do FGV (FGV Repositório Digital)instname:Fundação Getulio Vargas (FGV)instacron:FGVORIGINALEconomia Comportamental Aplicada ao Gerenciamento de Projetos do Exército.pdfEconomia Comportamental Aplicada ao Gerenciamento de Projetos do Exército.pdfPDFapplication/pdf2696046https://repositorio.fgv.br/bitstreams/fc349f52-49b3-492e-81a6-9abd5b29e82c/downloada48722d34fe83631c83f78c6341f7778MD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-84707https://repositorio.fgv.br/bitstreams/d8e12cc5-97cd-4169-8392-3adbf04ff441/downloaddfb340242cced38a6cca06c627998fa1MD52TEXTEconomia Comportamental Aplicada ao Gerenciamento de Projetos do Exército.pdf.txtEconomia Comportamental Aplicada ao Gerenciamento de Projetos do Exército.pdf.txtExtracted 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O presente estudo visa avaliar a possibilidade da influência de vieses cognitivos no processo decisório que envolve o gerenciamento de projetos do Exército Brasileiro. Para tal fim, o trabalho partiu de uma revisão sistemática da literatura para compreender o gerenciamento de projetos, sob a ótica de teorias baseadas em evidências, associadas às ciências do comportamento. Em seguida, foi conduzido um experimento do tipo frame field experiment, que contou com a participação de duzentos e quatro oficiais superiores do Exército, entre Coronéis e Tenentes-Coronéis, habilitados para exercerem a função de autoridade patrocinadora em projetos da Força Terrestre. Por meio de um formulário eletrônico foram obtidas as informações necessárias à análise dos níveis de otimismo e confiança dos participantes, bem como dos seus julgamentos sob o efeito do enquadramento, em situações hipotéticas de projetos no contexto de custos irrecuperáveis. Os resultados indicaram que, na média dos respondentes, não houve evidências para o excesso de otimismo, porém o excesso de confiança se demonstrou consistente para o nível de dificuldade do questionário. As hipóteses para o efeito do enquadramento foram estatisticamente comprovadas em todos os casos, conforme as diferenças significativas nas percepções (informação de assessoramento) e decisões acerca de um projeto pouco promissor. As principais limitações da pesquisa foram devido à restrição de recursos, que implicou no emprego de um questionário do tipo survey e reduziu a complexidade do experimento. Os achados do presente trabalho contribuirão para ampliar o escopo das melhores práticas que visam apoiar autoridades militares responsáveis pela condução de projetos do Exército, os quais podem envolver uma grande parcela dos recursos da União. Do mesmo modo, este estudo fornecerá subsídios para outras pesquisas e debates que buscam fundamentar a ciência sobre o agente humano por trás dos resultados de grandes empreendimentos decorrentes de políticas públicas no Brasil. |
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