Práticas de responsabilidade corporativa em contexto de mudança organizacional: um estudo de caso sobre a continuidade de práticas na consolidação entre Banco Real e Santander no Brasil

Detalhes bibliográficos
Ano de defesa: 2012
Autor(a) principal: Carvalho, Adrilles Périsson De
Orientador(a): Não Informado pela instituição
Banca de defesa: Não Informado pela instituição
Tipo de documento: Dissertação
Tipo de acesso: Acesso aberto
Idioma: por
Instituição de defesa: Não Informado pela instituição
Programa de Pós-Graduação: Não Informado pela instituição
Departamento: Não Informado pela instituição
País: Não Informado pela instituição
Palavras-chave em Português:
Gerenciamento por stakeholder
Responsabilidade social corporativa
Fusão e aquisição
Práticas de responsabilidade corporativa
Link de acesso: https://repositorio.insper.edu.br/handle/11224/783
Resumo: Apesar da crescente onda de fusões e aquisições no país, poucos estudos foram dedicados a entender quais os impactos desta mudança organizacional nas práticas de responsabilidade corporativa dedicadas aos principais stakeholders. Mais ainda, quais seriam os impactos quando a fusão ocorre entre um ícone social, uma empresa reconhecida por suas ações socioambientais, e uma organização sem grandes preocupações nesta área. Para o desenvolvimento desta questão, optou-se pela análise do processo de fusão entre dois grandes players do setor financeiro nacional – o Banco Real, considerado pioneiro e líder no desenvolvimento de práticas de responsabilidade corporativa e fonte de inspiração para organizações dos mais diversos setores da economia, e o Santander, gigante multinacional com princípios e práticas bem distintos. O presente estudo visa contribuir, deste modo, para o campo de administração e sociedade e para pesquisas relacionadas à Responsabilidade Social Corporativa no país.
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