Avalia????o de grupos de eventos de aprendizagem no desenvolvimento de compet??ncia essencial de lideran??a

• Ano de defesa: 2016
• Autor(a) principal: Cavalcante, Concei????o de Moraes
• Tipo de documento: Dissertação
• Tipo de acesso: Acesso aberto
• Idioma: por
• Instituição de defesa: Universidade Cat??lica de Bras??lia; Escola de Educa????o, Tecnologia e Comunica????o; Brasil; UCB; Programa Strictu Sensu em Gest??o do Conhecimento e da Tecnologia da Informa????o
• Palavras-chave em Português: Lideran??a; Aprendizagem; Avalia????o de treinamento; Capacita????o; CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::CIENCIA DA INFORMACAO
• Link de acesso: https://bdtd.ucb.br:8443/jspui/handle/tede/2128

H?? dificuldades em se aferir a efetividade da aprendizagem no trabalho, embora se reconhe??a o seu valor, partindo-se do pressuposto de que o desempenho dos trabalhadores e das organiza????es podem ser melhorados com a aprendizagem que ocorre nas escolas (t??cnicas e superiores), nos centros de T&D (Treinamento e Desenvolvimento) das organiza????es ou enquanto o trabalho ?? feito. Por outro lado, no contexto das organiza????es, os gestores exercem papel fundamental para o desenvolvimento de suas equipes com vistas ao alcance das diretrizes estrat??gicas da organiza????o. Considerando-se tal cen??rio, o objetivo deste trabalho foi avaliar a efic??cia e o impacto de estrat??gias de aprendizagem formal e informal no desenvolvimento da compet??ncia essencial de lideran??a ???Incentiva e pratica a inova????o???. Para tanto, a escala de grupos de eventos de aprendizagem (GEA) proposta por Cassimiro (2009) foi customizada e aplicada junto a 663 gerentes do n??vel t??tico de uma institui????o financeira nacional p??blica de grande porte. A an??lise de frequ??ncia das respostas identificou que os grupos de eventos de aprendizagem experiencial e provocada s??o os que apresentam a maior m??dia para o desenvolvimento dessa compet??ncia essencial de lideran??a, sendo considerados pelos gerentes como os mais eficazes. Posteriormente, a escala de Cassimiro foi validada mediante aplica????o de an??lise fatorial, ratificando as quatro dimens??es (constructos) propostas (F1 - Aprendizagem Induzida; F2 ??? Aprendizagem Experiencial; F3 ??? Aprendizagem Provocada; e F4 ??? Aprendizagem Conceitual). Por fim, foi testada a hip??tese: Os grupos de eventos de aprendizagem informal, vinculados aos fatores F2 e F3, s??o os que apresentam maior impacto no desenvolvimento da compet??ncia essencial de lideran??a ???Incentiva e pratica a inova????o???. A hip??tese n??o foi confirmada, embora o ??nico evento que tenha apresentado correla????o significativa com tal compet??ncia, ainda que baixa, perten??a a F2 (Evento: Participo de projetos desafiadores ou vivencio situa????es dif??ceis). Conclui-se que a escala GEA n??o possui uma estrutura favor??vel para avalia????o da compet??ncia essencial de lideran??a ???Incentiva e pratica a inova????o???, todavia, sugere-se que o seu aperfei??oamento pode subsidiar a identifica????o de estrat??gias ensino-aprendizagem para o desenvolvimento de compet??ncias essenciais de lideran??a.