Aspectos mercadológicos da produção de compensados do Estado do Paraná

Detalhes bibliográficos
Ano de defesa: 2012
Autor(a) principal: RIBASKI, Nayara Guetten
Orientador(a): Não Informado pela instituição
Banca de defesa: Não Informado pela instituição
Tipo de documento: Dissertação
Tipo de acesso: Acesso aberto
Idioma: por
Instituição de defesa: Não Informado pela instituição
Programa de Pós-Graduação: Não Informado pela instituição
Departamento: Não Informado pela instituição
País: Não Informado pela instituição
Palavras-chave em Português:
Link de acesso: https://biblioteca.sophia.com.br/terminalri/9566/acervo/detalhe/155510
Resumo: (Mestrado em Ciências Florestais) - Programa de Pós-Graduação em Ciências Florestais, Universidade Estadual do Centro-Oeste
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spelling Aspectos mercadológicos da produção de compensados do Estado do ParanáMarketing aspects for the production of plywood in the Paraná StatePainel de MadeiraEstrutura de mercadoCompetitividade e Análise Swot(Mestrado em Ciências Florestais) - Programa de Pós-Graduação em Ciências Florestais, Universidade Estadual do Centro-OesteA sobrevivência das empresas em um mercado competitivo depende do conhecimento do progresso e do comportamento do setor em que atua, para que possam tomar as melhores decisões. O presente trabalho teve como objetivo geral descrever o perfil da indústria de compensado paranaense de acordo com a visão de seus gestores. Os objetivos específicos foram: caracterizar o setor paranaense de painéis compensados; analisar a percepção dos gestores das empresas de compensados sobre a situação atual do mercado e avaliar os fatores que afetam a produção, como os produtos substitutos e a competitividade. Os instrumentos de pesquisa utilizados para obtenção dos dados primários foram entrevistas e questionários, apresentando caráter exploratório e descritivo. A coleta de dados foi dividida em duas fases, sendo a primeira aplicada no período de julho a setembro 2010, com aplicação de 89 questionários nas empresas paranaenses produtoras de compensados. E a segunda fase no período de julho a setembro de 2012, com aplicação de 81 questionários, um número inferior à fase I devido ao fechamento de empresas e/ou incorporação a empresas maiores. Por meio das perguntas abertas foi aplicada a metodologia SWOT (forças, fraquezas, oportunidades e ameaças), e para as fechadas, o tratamento foi quantitativo. Na fase I 30,34% das empresas participaram da pesquisa e na fase II 27,16%, ambas obtendo um erro amostral inferior a 13,5%. De acordo com a análise da estrutura de mercado, foi constatado que na década de 80 os produtores de compensados, estrategicamente, optaram por abastecer o mercado externo, vislumbrando maiores lucros devido à valorização do dólar. Nesse período, os Estados Unidos tornaram-se o principal cliente, em detrimento do mercado interno. Esse nicho de mercado brasileiro vem sendo ocupado por painéis de madeira reconstituída, tornando tais produtos em substitutos para o compensado em diversos setores de atuação. Desse modo, alterou-se a elasticidade-preço da demanda. Observou-se que, em 2010, a produção das empresas atuantes no mercado teve uma redução de 56% em relação ao ano de 2008. E que, em 2012, 60% da produção estão sendo destinadas para o mercado interno, com o intuito de se aproveitar o aquecimento da construção civil. O restante da produção destinada à exportação apresentou novos destinos em 2010, focando os mercados emergentes, como o da América do Sul, do Oriente Médio e da África. Esses, ainda não apresentam barreiras técnicas ou comerciais específicas para o compensado, como as verificadas nos mercados dos Estados Unidos e Europa. As barreiras mais citadas foram: comprovação legal da origem da madeira e exigência em relação ao controle da qualidade. Em relação aos fatores que afetam a produção de painéis de compensado, 93% dos produtores entrevistados afirmaram que o preço da venda é o maior problema e que o custo de produção está elevado. Em relação à exportação, o valor comercializado é fator desestimulante para os produtores. De acordo com os participantes, 52% acreditam que existe um produto substituto ao compensado, dentre os quais, 57% acreditam ser o MDF. De acordo com as análises setoriais o segmento de painéis de compensados vinha apresentando sinais de queda em sua produção desde 2004, atribuída ao elevado custo de produção, baixa competitividade e elevado custo da terra, culminando com a crise imobiliária americana. No entanto, mesmo com o setor mostrando fragilidade, os participantes da pesquisa não demonstraram ter conhecimento desses acontecimentos. Conclui-se que os produtores, ou não têm domínio sobre o mercado em que atuam, o que dificulta a tomada de melhores decisões, ou não os mencionaram propositalmente para não caracterizar a situação atual como crítica e evitar dificuldade na obtenção de possíveis empréstimos ou créditos no mercado. O compensado apresenta-se em uma fase de maturidade e em declínio, isso porque a empresa nada fez para se impedir a situação. No entanto, existem estratégias para evitar o declínioFor any business to succeed in the current struggling competitive market, it is necessary to have an understanding about the development and behavior of the segment in which it actuates in order to make the best decisions. The present work aims at describing the profile of the plywood industry of Parana from the perspective of its producers. The followings are the specific goals: classify the plywood board produced in Parana, analyze the perception of plywood manufacturers about the current market situation and evaluate the events that affect its production, such as the substitute plywood board and the competitiveness. A combined exploratory and descriptive questionnaire with open and closed questions was used as an instrument of the present research. The collection of data was made in two stages. The first one, between July and September 2010, with 89 questionnaires sent to plywood industries from the State of Paraná. The second one was made between July and September 2012, with 81 questionnaires sent to the same industries, although many of those had been closed and/or jointed by major companies. The SWOT (strengths, weaknesses, opportunities and threats) methodology was applied in the open questions whereas the quantitative treatment was inserted in the closed ones. In the first stage, of 30.34% industries participated in the survey and 27.16% in the second stage, both having obtained a sampling error below 13.5%. By the analysis of the market structure, it was noticed that during the 80`s the plywood manufacturers strategically chose to supply the external market seeking for higher profits due to the appreciation of the American dollar. The United States became the main client to the detriment of the internal market. The Brazilian market niche has been taken over by the reconstituted wood fiber board, turning this ones into substitute goods for the plywood in different segments of actuation, by this means, changing the elasticity price of the demand. In 2010, it was observed that the production of the operating companies in the market declined 56% in comparison with 2008. In 2012, 60% of the production is driven towards the internal market in order to take advantage of the civil construction boom. The remainder of the export production took new destinations in 2010, focusing on the emerging markets such as the South America, Middle East and Africa for demanding less technical and/or commercial specific barriers to the plywood as it requested by the United Stated and Europe. The most mentioned barriers were: proof of legal origin of the wood and demand with the quality control. Regarding the events that affect the production of plywood boards, it was pointed that 93% of the selling price is the greatest problem and the cost for their production is indeed high. With reference to the export, the commercial value is a daunting factor to the producers. 52% of participants believe there is a substitute good for the plywood of which 57% out of this group consider to be the MDF The plywood board segment was giving signs of decrease in its production since 2004 due to events such as high price in its production, low competitiveness and high cost of the land achieving its summit with the American real estate crisis. Despite the fragility in this segment, the participants of the survey did not demonstrate to be aware about these situations. Amongst the conclusions, it was mentioned that the manufacturers are not fully aware about the market in which they operate, turning difficult for them to make the best decisions. Or else, such awareness has not been mentioned on purpose in order not to characterize the critical current situation, which could create a barrier for potential loan or credit market. The plywood market comes in a stage of maturity and decline, that because the company did nothing to prevent the situation, however there are strategies to prevent the decline.Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior - CAPESAcesso AbertoDisponível desde: 2015-08-07Made available in DSpace on 2016-09-20T12:29:59Z (GMT). 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