Estilos de Liderancas nas Empresas Prestadoras de Servicos e Instituicoes Financeiras
| Ano de defesa: | 2000 |
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| Tipo de documento: | Dissertação |
| Tipo de acesso: | Acesso aberto |
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Não Informado pela instituição
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| Programa de Pós-Graduação: |
Não Informado pela instituição
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| País: |
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| Palavras-chave em Português: | |
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Resumo: | Este trabalho visa determinar os ESTIMULOS DE LIDERANCAS NAS EMPRESAS PRESTADORES De SERVICOS E INSTITUICOES FINANCEIRAS o qual deve-se ao fato da autora vivenciar o cotidiano de lideres que trabalham no grupo a que pertence, ACCOR BRASIL, e de seu maior cliente, o BRADESCO. Assim, foi desenvolvido uma pesquisa com o objetivo de identificar quais os estilos de liderancas predominantes no universo de algumas unidades destas duas empresas, sendo uma prestadora de servicos no ramo de alimentacao (Accor Brasil), e uma instituicao financeira (Bradesco). Foi verificado, entre os varios estilos de liderancas adotados nesstas ampresas, aquele que e capaz de propiciar um ambiente de trabalho salutar. Com esta pesquisa, o objetivo e contribuir para uma melhor entendimento da relacao superior-subordinado, para que propicie futuras intervencoes no ambiente de trabalho tornando-o mais produtivo e prazeroso.Esta pesquisa foi realizada pela aluna do curso foi Pos-graduacao em Gerencia de Marketing - Turma V da Universidade Estadual do Ceara.Fica claro que na ACCOR BRASIL, o estilo de lideranca predominante e a transformacional. Onde o dado mais importante e a confianca. Ja no BRADESCO o estilo de lideranca encontrado e o transacional em busca do transformacional. |
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Estilos de Liderancas nas Empresas Prestadoras de Servicos e Instituicoes FinanceirasLiderança - Ensino TerceirizaçãoEste trabalho visa determinar os ESTIMULOS DE LIDERANCAS NAS EMPRESAS PRESTADORES De SERVICOS E INSTITUICOES FINANCEIRAS o qual deve-se ao fato da autora vivenciar o cotidiano de lideres que trabalham no grupo a que pertence, ACCOR BRASIL, e de seu maior cliente, o BRADESCO. Assim, foi desenvolvido uma pesquisa com o objetivo de identificar quais os estilos de liderancas predominantes no universo de algumas unidades destas duas empresas, sendo uma prestadora de servicos no ramo de alimentacao (Accor Brasil), e uma instituicao financeira (Bradesco). Foi verificado, entre os varios estilos de liderancas adotados nesstas ampresas, aquele que e capaz de propiciar um ambiente de trabalho salutar. Com esta pesquisa, o objetivo e contribuir para uma melhor entendimento da relacao superior-subordinado, para que propicie futuras intervencoes no ambiente de trabalho tornando-o mais produtivo e prazeroso.Esta pesquisa foi realizada pela aluna do curso foi Pos-graduacao em Gerencia de Marketing - Turma V da Universidade Estadual do Ceara.Fica claro que na ACCOR BRASIL, o estilo de lideranca predominante e a transformacional. Onde o dado mais importante e a confianca. Ja no BRADESCO o estilo de lideranca encontrado e o transacional em busca do transformacional. Lydia Maria Pinto BritoMunaretti, Claireci2001-10-23T00:00:00Z2000info:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesisapplication/pdfhttps://siduece.uece.br/siduece/trabalhoAcademicoPublico.jsf?id=13961info:eu-repo/semantics/openAccessporreponame:Repositório Institucional da UECEinstname:Universidade Estadual do Cearáinstacron:UECE2001-10-23T00:00:00Zoai:uece.br:13961Repositório InstitucionalPUBhttps://siduece.uece.br/siduece/api/oai/requestopendoar:2001-10-23T00:00Repositório Institucional da UECE - Universidade Estadual do Cearáfalse |
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