Relações entre ambidestria, responsabilidade social e desempenho nas organizações de saneamento básico do Brasil

Detalhes bibliográficos
Ano de defesa: 2024
Autor(a) principal: Amaral, Josestenne Bezerra do
Orientador(a): Não Informado pela instituição
Banca de defesa: Não Informado pela instituição
Tipo de documento: Tese
Tipo de acesso: Acesso aberto
Idioma: por
Instituição de defesa: Não Informado pela instituição
Programa de Pós-Graduação: Não Informado pela instituição
Departamento: Não Informado pela instituição
País: Não Informado pela instituição
Palavras-chave em Português:
Link de acesso: https://biblioteca.sophia.com.br/terminalri/9575/acervo/detalhe/590796
Resumo: As organizações devem procurar de forma equilibrada, tanto a inovação radical (exploration) quanto à eficiência operacional (exploitation), por meio de uma abordagem ambidestra. Da mesma forma, as organizações de saneamento básico, estão cada vez mais implementando práticas responsáveis de forma a diminuir os impactos de suas operações, melhorar suas imagens institucionais e aumentar seus desempenhos. Nesse sentido, esta investigação teórico-empírica teve como objetivo explorar os efeitos das relações entre ambidestria organizacional, responsabilidade social corporative – RSC e desempenho organizacional nas organizações de saneamento básico do Brasil, uma vez que não encontrei trabalhos que envolvessem, de forma integrada, a mediação e moderação entre esses constructos Com base em fontes de pesquisa artigos científicos publicados nas bases de dados Web of Science, Scopus, EbscoHost e Google Acadêmico, foram propostos dois modelos teóricos: (1) RSC como variável mediadora entre ambidestria organizacional e desempenho organizacional, e (2) RSC como variável moderadora entre ambidestria organizacional e desempenho organizacional. Os modelos foram testados por meio de análises de equações estruturais, utilizando escalas previamente validadas na literatura e realizada análise multigrupo. Os resultados da pesquisa mostraram que há significância na relação entre ambidestria organizacional e desempenho organizacional, quando mediadas pela responsabilidade social corporativa, entretanto, no modelo de moderação o coeficiente de caminho foi negativo e praticamente nulo, o que vai de encontro com as pesquisas utilizadas como base para defesa das hipóteses desta pesquisa. A análise multigrupo revelou que o porte entre médias e grandes empresas afeta o modelo mediador nas relações entre ambidestria, RSC e desempenho, mas não afeta no caso do modelo de moderação. Esta pesquisa oferece contribuições teóricas e práticas significativas e inéditas para o campo do saneamento básico no Brasil, no momento em que apresenta algumas possibilidades que podem ter contribuído para que o modelo de moderação não fosse suportado. Ela explora os efeitos das interações entre ambidestria organizacional, responsabilidade social e corporativa e desempenho organizacional nas instituições do setor. Palavras-chave: Ambidestria Organizacional. Responsabilidade Social Corporativa (RSC). Desempenho Organizacional.
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Nesse sentido, esta investigação teórico-empírica teve como objetivo explorar os efeitos das relações entre ambidestria organizacional, responsabilidade social corporative – RSC e desempenho organizacional nas organizações de saneamento básico do Brasil, uma vez que não encontrei trabalhos que envolvessem, de forma integrada, a mediação e moderação entre esses constructos Com base em fontes de pesquisa artigos científicos publicados nas bases de dados Web of Science, Scopus, EbscoHost e Google Acadêmico, foram propostos dois modelos teóricos: (1) RSC como variável mediadora entre ambidestria organizacional e desempenho organizacional, e (2) RSC como variável moderadora entre ambidestria organizacional e desempenho organizacional. Os modelos foram testados por meio de análises de equações estruturais, utilizando escalas previamente validadas na literatura e realizada análise multigrupo. Os resultados da pesquisa mostraram que há significância na relação entre ambidestria organizacional e desempenho organizacional, quando mediadas pela responsabilidade social corporativa, entretanto, no modelo de moderação o coeficiente de caminho foi negativo e praticamente nulo, o que vai de encontro com as pesquisas utilizadas como base para defesa das hipóteses desta pesquisa. A análise multigrupo revelou que o porte entre médias e grandes empresas afeta o modelo mediador nas relações entre ambidestria, RSC e desempenho, mas não afeta no caso do modelo de moderação. Esta pesquisa oferece contribuições teóricas e práticas significativas e inéditas para o campo do saneamento básico no Brasil, no momento em que apresenta algumas possibilidades que podem ter contribuído para que o modelo de moderação não fosse suportado. Ela explora os efeitos das interações entre ambidestria organizacional, responsabilidade social e corporativa e desempenho organizacional nas instituições do setor. Palavras-chave: Ambidestria Organizacional. Responsabilidade Social Corporativa (RSC). Desempenho Organizacional.As organizações devem procurar de forma equilibrada, tanto a inovação radical (exploration) quanto à eficiência operacional (exploitation), por meio de uma abordagem ambidestra. Da mesma forma, as organizações de saneamento básico, estão cada vez mais implementando práticas responsáveis de forma a diminuir os impactos de suas operações, melhorar suas imagens institucionais e aumentar seus desempenhos. Nesse sentido, esta investigação teórico-empírica teve como objetivo explorar os efeitos das relações entre ambidestria organizacional, responsabilidade social corporative – RSC e desempenho organizacional nas organizações de saneamento básico do Brasil, uma vez que não encontrei trabalhos que envolvessem, de forma integrada, a mediação e moderação entre esses constructos Com base em fontes de pesquisa artigos científicos publicados nas bases de dados Web of Science, Scopus, EbscoHost e Google Acadêmico, foram propostos dois modelos teóricos: (1) RSC como variável mediadora entre ambidestria organizacional e desempenho organizacional, e (2) RSC como variável moderadora entre ambidestria organizacional e desempenho organizacional. Os modelos foram testados por meio de análises de equações estruturais, utilizando escalas previamente validadas na literatura e realizada análise multigrupo. Os resultados da pesquisa mostraram que há significância na relação entre ambidestria organizacional e desempenho organizacional, quando mediadas pela responsabilidade social corporativa, entretanto, no modelo de moderação o coeficiente de caminho foi negativo e praticamente nulo, o que vai de encontro com as pesquisas utilizadas como base para defesa das hipóteses desta pesquisa. A análise multigrupo revelou que o porte entre médias e grandes empresas afeta o modelo mediador nas relações entre ambidestria, RSC e desempenho, mas não afeta no caso do modelo de moderação. Esta pesquisa oferece contribuições teóricas e práticas significativas e inéditas para o campo do saneamento básico no Brasil, no momento em que apresenta algumas possibilidades que podem ter contribuído para que o modelo de moderação não fosse suportado. Ela explora os efeitos das interações entre ambidestria organizacional, responsabilidade social e corporativa e desempenho organizacional nas instituições do setor. Keywords: Organization Ambidexterity. Corporate Social Responsibility (CSR). Organization Performance. Basic Sanitation Company.A Tese foi enviada com autorização e certificação via CI 4756/25 em 30/01/2025Forte, Sérgio Henrique Arruda CavalcanteOliveira, Oderlene Vieira deSouza, Lucas Lopes Ferreira deCabral, Augusto Cézar de AquinoPinto, Luiz Celso BragaUniversidade de Fortaleza. Programa de Pós-Graduação em Administração de EmpresasAmaral, Josestenne Bezerra do2024info:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/doctoralThesisapplication/pdf120f.https://biblioteca.sophia.com.br/terminalri/9575/acervo/detalhe/590796https://uol.unifor.br/auth-sophia/exibicao/39693porreponame:Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da UNIFORinstname:Universidade de Fortaleza (UNIFOR)instacron:UNIFORinfo:eu-repo/semantics/openAccess2025-01-31T17:18:26Zoai::590796Biblioteca Digital de Teses e Dissertaçõeshttps://www.unifor.br/bdtdONGhttp://dspace.unifor.br/oai/requestbib@unifor.br||bib@unifor.bropendoar:2025-01-31T17:18:26Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da UNIFOR - Universidade de Fortaleza (UNIFOR)false
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