Avaliação normativa dos centros de especialidades odontológicas do Brasil

Detalhes bibliográficos
Ano de defesa: 2023
Autor(a) principal: ALMEIDA, Danilo Rodrigues de Souza
Orientador(a): MARTELLI, Petrônio José de Lima
Banca de defesa: Não Informado pela instituição
Tipo de documento: Dissertação
Tipo de acesso: Acesso embargado
Idioma: por
Instituição de defesa: Universidade Federal de Pernambuco
Programa de Pós-Graduação: Programa de Pos Graduacao em Saude Coletiva
Departamento: Não Informado pela instituição
País: Brasil
Palavras-chave em Português:
Avaliação em saúde
Atenção secundária à saúde
Saúde bucal
Link de acesso: https://repositorio.ufpe.br/handle/123456789/51098
Resumo: O objetivo desse estudo foi avaliar os Centros de Especialidades Odontológicas (CEO) e investigar a relação com aspectos do serviço e do contexto. Estudo foi do tipo avaliativo, normativo, quantitativo, descritivo e analítico a partir de dados da Avaliação Externa do 2o ciclo do Programa de Melhoria do Acesso e da Qualidade dos CEO. Foram avaliados 1026 CEO por Modelo Lógico com Dimensões (Estrutural; Organizacional; Produção), Subdimensões (Recursos humanos; Recursos estruturais; Atividades desenvolvida; Acessibilidade; Referência e contrarreferência; Produtividade) e Indicadores que são classificados em ruim/regular/bom. Calculou-se as frequências absolutas e relativas oriundas das classificações a partir do Modelo (classificação dos indicadores; das subdimensões; das dimensões; e geral dos CEO) e foi realizada uma análise multivariada por Modelos Lineares Generalizados e Regressão de Poisson com variância robusta para avaliar o conjunto de variáveis relacionadas ao serviço (Tipo do CEO; Gerente de CEO; Tempo do Gerente no Cargo; Qualificação do Gerente; planejamento realizado) e ao contexto (Região Geográfica; Porte populacional; IDH; Cobertura Saúde Bucal em Saúde da Família) preditores explicativos para a Classificação das Subdimensões. Adotou-se o p<0,05. A maioria dos CEO foi regular (41,10%). A Dimensão mais bem avaliada foi Estrutura (86,50% bom). A Subdimensão mais bem avaliada foi Recursos estruturais (86,90%). Verificou- se associações estatisticamente significantes entre todas das Subdimensões e as variáveis consideradas. Conclui-se que, em intensidades diferentes, aspectos do serviço e do contexto exercem influência no resultado obtido pelos CEO.
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Foram avaliados 1026 CEO por Modelo Lógico com Dimensões (Estrutural; Organizacional; Produção), Subdimensões (Recursos humanos; Recursos estruturais; Atividades desenvolvida; Acessibilidade; Referência e contrarreferência; Produtividade) e Indicadores que são classificados em ruim/regular/bom. Calculou-se as frequências absolutas e relativas oriundas das classificações a partir do Modelo (classificação dos indicadores; das subdimensões; das dimensões; e geral dos CEO) e foi realizada uma análise multivariada por Modelos Lineares Generalizados e Regressão de Poisson com variância robusta para avaliar o conjunto de variáveis relacionadas ao serviço (Tipo do CEO; Gerente de CEO; Tempo do Gerente no Cargo; Qualificação do Gerente; planejamento realizado) e ao contexto (Região Geográfica; Porte populacional; IDH; Cobertura Saúde Bucal em Saúde da Família) preditores explicativos para a Classificação das Subdimensões. Adotou-se o p<0,05. A maioria dos CEO foi regular (41,10%). A Dimensão mais bem avaliada foi Estrutura (86,50% bom). A Subdimensão mais bem avaliada foi Recursos estruturais (86,90%). Verificou- se associações estatisticamente significantes entre todas das Subdimensões e as variáveis consideradas. Conclui-se que, em intensidades diferentes, aspectos do serviço e do contexto exercem influência no resultado obtido pelos CEO.The objective of this study was to normatively evaluate the Dental Specialties Centers (DSC) and investigate the relationship with the aspects of their service and context. This is a normative, quantitative, descriptive, and analytical study based on data from the External Evaluation of the 2nd cycle of the Program for Improving Access and Quality of the DSC. 1026 DSC were evaluated by a Logic Model with Dimensions (Structural; Organizational; Production), Subdimensions (Human Resources; Structural Resources; Developed Activities; Accessibility; Referral and Counter- Referral; Productivity) and Indicators that are classified as bad/regular/good. The absolute and relative frequencies arising from the classifications as of the Model (Classification of Indicators; of Subdimensions; of Dimensions; and general DSC classification) were calculated and a multivariate analysis was performed using Generalized Linear Models and Poisson Regression with robust variance to evaluate the set of service (Type of DSC; DSC Manager; Time of the Manager in the Position; Qualification of the Manager; planning carried out) and context (Geographic Region; Population Size; HDI; Oral Health Coverage in Family Health) variables that are explanatory predictors for the Rating of the Subdimensions. The p<0.05 was adopted. The majority of the DSC were regular (41.10%). The best evaluated dimension was Structural (86.50% good). The best rated subdimension was Structural Resources (86.90%). All subdimensions were significantly associated with the variables considered. It is concluded that, in different intensities, aspects of the service and the context influence the result obtained by CEO.porUniversidade Federal de PernambucoPrograma de Pos Graduacao em Saude ColetivaUFPEBrasilhttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/br/info:eu-repo/semantics/embargoedAccessAvaliação em saúdeAtenção secundária à saúdeSaúde bucalAvaliação normativa dos centros de especialidades odontológicas do Brasilinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesismestradoreponame:Repositório Institucional da UFPEinstname:Universidade Federal de Pernambuco (UFPE)instacron:UFPEORIGINALDISSERTAÇÃO Danilo Rodrigues de Souza Almeida.pdfDISSERTAÇÃO Danilo Rodrigues de Souza Almeida.pdfapplication/pdf1186299https://repositorio.ufpe.br/bitstream/123456789/51098/1/DISSERTA%c3%87%c3%83O%20Danilo%20Rodrigues%20de%20Souza%20Almeida.pdf8154690d98be1a36ab0e37b31ad13710MD51CC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; charset=utf-8811https://repositorio.ufpe.br/bitstream/123456789/51098/2/license_rdfe39d27027a6cc9cb039ad269a5db8e34MD52LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; 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