Liderança e mudança em organizações intensivas em conhecimento: o caso da Embrapa Clima Temperado

Detalhes bibliográficos
Ano de defesa: 2012
Autor(a) principal: Quincozes, Eliana da Rosa Freire
Orientador(a): Cunha, Cristiano José Castro de Almeida
Banca de defesa: Não Informado pela instituição
Tipo de documento: Dissertação
Tipo de acesso: Acesso aberto
Idioma: por
Instituição de defesa: Não Informado pela instituição
Programa de Pós-Graduação: Não Informado pela instituição
Departamento: Não Informado pela instituição
País: Não Informado pela instituição
Link de acesso: http://repositorio.ufsc.br/xmlui/handle/123456789/94635
Resumo: Dissertação (mestrado) - Universidade Fedeal de Santa Catarina, Centro Tecnológico, Programa de Pós-Graduação em Engenharia e Gestão do Conhecimento, Florianópolis, 2010
id UFSC_9952b2db9ac6dd985b6db9fa7464a477
oai_identifier_str oai:repositorio.ufsc.br:123456789/94635
network_acronym_str UFSC
network_name_str Repositório Institucional da UFSC
repository_id_str
spelling Universidade Federal de Santa CatarinaQuincozes, Eliana da Rosa FreireCunha, Cristiano José Castro de Almeida2012-10-25T13:51:49Z2012-10-25T13:51:49Z2012-10-25T13:51:49Z283636http://repositorio.ufsc.br/xmlui/handle/123456789/94635Dissertação (mestrado) - Universidade Fedeal de Santa Catarina, Centro Tecnológico, Programa de Pós-Graduação em Engenharia e Gestão do Conhecimento, Florianópolis, 2010Este trabalho tem como objetivo compreender as relações entre liderança e melhoria do desempenho em organizações intensivas em conhecimento. Para atender a esse objetivo, foi realizado um estudo de caso em uma organização intensiva em conhecimento, a Embrapa Clima Temperado. Essa organização passou por um processo de mudança que provocou significativa melhoria no seu desempenho, durante o período em que novos líderes assumiram sua gestão. A análise desse processo de mudança teve a finalidade de compreender, a partir das percepções dos entrevistados, como ocorreu o processo de mudança na organização; qual a percepção dos líderes e liderados sobre o que é ser líder; o fenômeno da liderança na organização em foco; os papéis dos líderes no processo de mudança e o seu estilo de liderança. Dessa maneira, desenvolveu-se o estudo de caso através de uma pesquisa qualitativa. Para a coleta de dados, foram feitas entrevistas com empregados da organização e uma análise documental. Os resultados do estudo mostram que os líderes desenvolveram ações e desempenharam papéis importantes no planejamento da mudança, no incentivo à formação de equipes, na superação das resistências, no incentivo à criatividade e na participação das pessoas durante a mudança. Verificou-se, também, a importância do discurso do líder como um recurso para motivar e comprometer os empregados com a mudança organizacional. Os resultados do estudo mostram que os líderes da organização exerceram um papel importante durante o processo de mudança, porém, os resultados positivos foram produtos de um trabalho em equipe, onde todos, líderes e liderados, trabalharam.171 p.| grafs., tabs.porEngenharia e gestão do conhecimentoDesenvolvimento organizacionalLiderançaDesempenhoLiderança e mudança em organizações intensivas em conhecimento: o caso da Embrapa Clima Temperadoinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesisreponame:Repositório Institucional da UFSCinstname:Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC)instacron:UFSCinfo:eu-repo/semantics/openAccessORIGINAL283636.pdfapplication/pdf1364553https://repositorio.ufsc.br/bitstream/123456789/94635/1/283636.pdf787293385317d7a02e6450be6449b3b9MD51TEXT283636.pdf.txt283636.pdf.txtExtracted Texttext/plain347736https://repositorio.ufsc.br/bitstream/123456789/94635/2/283636.pdf.txt6e9d163c0437d086f771a33f708540bcMD52THUMBNAIL283636.pdf.jpg283636.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg1364https://repositorio.ufsc.br/bitstream/123456789/94635/3/283636.pdf.jpge581ef1b70149325c1e310f9e90124c4MD53123456789/946352013-05-05 01:09:07.692oai:repositorio.ufsc.br:123456789/94635Repositório InstitucionalPUBhttp://150.162.242.35/oai/requestsandra.sobrera@ufsc.bropendoar:23732013-05-05T04:09:07Repositório Institucional da UFSC - Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC)false
dc.title.pt_BR.fl_str_mv Liderança e mudança em organizações intensivas em conhecimento: o caso da Embrapa Clima Temperado
title Liderança e mudança em organizações intensivas em conhecimento: o caso da Embrapa Clima Temperado
spellingShingle Liderança e mudança em organizações intensivas em conhecimento: o caso da Embrapa Clima Temperado
Quincozes, Eliana da Rosa Freire
Engenharia e gestão do conhecimento
Desenvolvimento organizacional
Liderança
Desempenho
title_short Liderança e mudança em organizações intensivas em conhecimento: o caso da Embrapa Clima Temperado
title_full Liderança e mudança em organizações intensivas em conhecimento: o caso da Embrapa Clima Temperado
title_fullStr Liderança e mudança em organizações intensivas em conhecimento: o caso da Embrapa Clima Temperado
title_full_unstemmed Liderança e mudança em organizações intensivas em conhecimento: o caso da Embrapa Clima Temperado
title_sort Liderança e mudança em organizações intensivas em conhecimento: o caso da Embrapa Clima Temperado
author Quincozes, Eliana da Rosa Freire
author_facet Quincozes, Eliana da Rosa Freire
author_role author
dc.contributor.pt_BR.fl_str_mv Universidade Federal de Santa Catarina
dc.contributor.author.fl_str_mv Quincozes, Eliana da Rosa Freire
dc.contributor.advisor1.fl_str_mv Cunha, Cristiano José Castro de Almeida
contributor_str_mv Cunha, Cristiano José Castro de Almeida
dc.subject.classification.pt_BR.fl_str_mv Engenharia e gestão do conhecimento
Desenvolvimento organizacional
Liderança
Desempenho
topic Engenharia e gestão do conhecimento
Desenvolvimento organizacional
Liderança
Desempenho
description Dissertação (mestrado) - Universidade Fedeal de Santa Catarina, Centro Tecnológico, Programa de Pós-Graduação em Engenharia e Gestão do Conhecimento, Florianópolis, 2010
publishDate 2012
dc.date.accessioned.fl_str_mv 2012-10-25T13:51:49Z
dc.date.available.fl_str_mv 2012-10-25T13:51:49Z
dc.date.issued.fl_str_mv 2012-10-25T13:51:49Z
dc.type.status.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/publishedVersion
dc.type.driver.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/masterThesis
format masterThesis
status_str publishedVersion
dc.identifier.uri.fl_str_mv http://repositorio.ufsc.br/xmlui/handle/123456789/94635
dc.identifier.other.pt_BR.fl_str_mv 283636
identifier_str_mv 283636
url http://repositorio.ufsc.br/xmlui/handle/123456789/94635
dc.language.iso.fl_str_mv por
language por
dc.rights.driver.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/openAccess
eu_rights_str_mv openAccess
dc.format.none.fl_str_mv 171 p.| grafs., tabs.
dc.source.none.fl_str_mv reponame:Repositório Institucional da UFSC
instname:Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC)
instacron:UFSC
instname_str Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC)
instacron_str UFSC
institution UFSC
reponame_str Repositório Institucional da UFSC
collection Repositório Institucional da UFSC
bitstream.url.fl_str_mv https://repositorio.ufsc.br/bitstream/123456789/94635/1/283636.pdf
https://repositorio.ufsc.br/bitstream/123456789/94635/2/283636.pdf.txt
https://repositorio.ufsc.br/bitstream/123456789/94635/3/283636.pdf.jpg
bitstream.checksum.fl_str_mv 787293385317d7a02e6450be6449b3b9
6e9d163c0437d086f771a33f708540bc
e581ef1b70149325c1e310f9e90124c4
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv MD5
MD5
MD5
repository.name.fl_str_mv Repositório Institucional da UFSC - Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC)
repository.mail.fl_str_mv sandra.sobrera@ufsc.br
_version_ 1851759292841984000

Registros relacionados