A adaptação estratégica de uma organização de ensino tecnológico privada: o estudo de caso da SOCIESC

Detalhes bibliográficos
Ano de defesa: 2004
Autor(a) principal: Santos, Sandro Murilo
Orientador(a): Santos, Neri dos
Banca de defesa: Não Informado pela instituição
Tipo de documento: Tese
Tipo de acesso: Acesso aberto
Idioma: por
Instituição de defesa: Florianópolis, SC
Programa de Pós-Graduação: Não Informado pela instituição
Departamento: Não Informado pela instituição
País: Não Informado pela instituição
Link de acesso: http://repositorio.ufsc.br/xmlui/handle/123456789/87069
Resumo: Tese (doutorado) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro Tecnológico. Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção.
id UFSC_b88f8a93c4f7c775048479b56f19f45e
oai_identifier_str oai:repositorio.ufsc.br:123456789/87069
network_acronym_str UFSC
network_name_str Repositório Institucional da UFSC
repository_id_str
spelling Universidade Federal de Santa CatarinaSantos, Sandro MuriloSantos, Neri dos2012-10-21T14:12:18Z2012-10-21T14:12:18Z20042004202824http://repositorio.ufsc.br/xmlui/handle/123456789/87069Tese (doutorado) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro Tecnológico. Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção.O processo de adaptação estratégica organizacional ocorre em conseqüência das mudanças ou incertezas ambientais e do tipo de comportamento organizacional. As práticas administrativas adotadas pelos líderes organizacionais aumentam ou inibem a capacidade da organização de adaptar-se ao seu ambiente, sua capacidade desenvolver as estratégias, suas estruturas e processos para torná-las capazes de atender a todas as condições ambientais. A presente tese de doutorado teve como objetivo determinar o processo de adaptação estratégica vivenciado pela organização pesquisada ao longo de sua existência. Como estudo de caso foi pesquisada a Sociedade Educacional de Santa Catarina - SOCIESC, entidade com 45 anos de atuação na área de ensino tecnológico e que possui um processo bastante peculiar de administração. Criada em 1959 e administrada até 1984 por uma empresa de grande porte e a partir de 1985, administrada por um conselho de administração composto por empresários da região. A SOCIESC, enquanto mantenedora, desenvolve ensino regular, na área de ensino fundamental, médio, técnico e superior, além de promover capacitação continuada, consultoria e assistência técnica. A pesquisa do processo de adaptação estratégica da SOCIESC possibilitou a definição de uma matriz em que se contextualizam as variáveis internas e externas que impactaram nas mudanças ocorridas, tanto quanto na identificação do modelo de estratégia correspondente. Essas variáveis contribuíram na identificação de fatores estratégicos ao processo de adaptação estratégica vivido pela organização. O procedimento metodológico utilizado foi do tipo estudo de caso histórico-organizacional e a coleta de dados, através de entrevista do tipo não-estruturada, análise documental, observação e triangulação.porFlorianópolis, SCEngenharia de produçãoPlanejamento estrategicoDesenvolvimento organizacionalA adaptação estratégica de uma organização de ensino tecnológico privada: o estudo de caso da SOCIESCinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/doctoralThesisreponame:Repositório Institucional da UFSCinstname:Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC)instacron:UFSCinfo:eu-repo/semantics/openAccessORIGINAL202824.pdfapplication/pdf3707942https://repositorio.ufsc.br/bitstream/123456789/87069/1/202824.pdf8de3395cec2530cc04b26de3586d8de8MD51THUMBNAIL202824.pdf.jpg202824.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg1485https://repositorio.ufsc.br/bitstream/123456789/87069/2/202824.pdf.jpgea46b6807dc7fbf3d5a009050ff21b4aMD52123456789/870692013-05-01 08:57:26.792oai:repositorio.ufsc.br:123456789/87069Repositório InstitucionalPUBhttp://150.162.242.35/oai/requestsandra.sobrera@ufsc.bropendoar:23732013-05-01T11:57:26Repositório Institucional da UFSC - Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC)false
dc.title.pt_BR.fl_str_mv A adaptação estratégica de uma organização de ensino tecnológico privada: o estudo de caso da SOCIESC
title A adaptação estratégica de uma organização de ensino tecnológico privada: o estudo de caso da SOCIESC
spellingShingle A adaptação estratégica de uma organização de ensino tecnológico privada: o estudo de caso da SOCIESC
Santos, Sandro Murilo
Engenharia de produção
Planejamento estrategico
Desenvolvimento organizacional
title_short A adaptação estratégica de uma organização de ensino tecnológico privada: o estudo de caso da SOCIESC
title_full A adaptação estratégica de uma organização de ensino tecnológico privada: o estudo de caso da SOCIESC
title_fullStr A adaptação estratégica de uma organização de ensino tecnológico privada: o estudo de caso da SOCIESC
title_full_unstemmed A adaptação estratégica de uma organização de ensino tecnológico privada: o estudo de caso da SOCIESC
title_sort A adaptação estratégica de uma organização de ensino tecnológico privada: o estudo de caso da SOCIESC
author Santos, Sandro Murilo
author_facet Santos, Sandro Murilo
author_role author
dc.contributor.pt_BR.fl_str_mv Universidade Federal de Santa Catarina
dc.contributor.author.fl_str_mv Santos, Sandro Murilo
dc.contributor.advisor1.fl_str_mv Santos, Neri dos
contributor_str_mv Santos, Neri dos
dc.subject.classification.pt_BR.fl_str_mv Engenharia de produção
Planejamento estrategico
Desenvolvimento organizacional
topic Engenharia de produção
Planejamento estrategico
Desenvolvimento organizacional
description Tese (doutorado) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro Tecnológico. Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção.
publishDate 2004
dc.date.submitted.pt_BR.fl_str_mv 2004
dc.date.issued.fl_str_mv 2004
dc.date.accessioned.fl_str_mv 2012-10-21T14:12:18Z
dc.date.available.fl_str_mv 2012-10-21T14:12:18Z
dc.type.status.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/publishedVersion
dc.type.driver.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/doctoralThesis
format doctoralThesis
status_str publishedVersion
dc.identifier.uri.fl_str_mv http://repositorio.ufsc.br/xmlui/handle/123456789/87069
dc.identifier.other.pt_BR.fl_str_mv 202824
identifier_str_mv 202824
url http://repositorio.ufsc.br/xmlui/handle/123456789/87069
dc.language.iso.fl_str_mv por
language por
dc.rights.driver.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/openAccess
eu_rights_str_mv openAccess
dc.publisher.none.fl_str_mv Florianópolis, SC
publisher.none.fl_str_mv Florianópolis, SC
dc.source.none.fl_str_mv reponame:Repositório Institucional da UFSC
instname:Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC)
instacron:UFSC
instname_str Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC)
instacron_str UFSC
institution UFSC
reponame_str Repositório Institucional da UFSC
collection Repositório Institucional da UFSC
bitstream.url.fl_str_mv https://repositorio.ufsc.br/bitstream/123456789/87069/1/202824.pdf
https://repositorio.ufsc.br/bitstream/123456789/87069/2/202824.pdf.jpg
bitstream.checksum.fl_str_mv 8de3395cec2530cc04b26de3586d8de8
ea46b6807dc7fbf3d5a009050ff21b4a
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv MD5
MD5
repository.name.fl_str_mv Repositório Institucional da UFSC - Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC)
repository.mail.fl_str_mv sandra.sobrera@ufsc.br
_version_ 1851759089675141120

Registros relacionados