Análise das ações que confirmam a relação entre o IGC e o PDI
| Ano de defesa: | 2012 |
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Florianópolis, SC
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Resumo: | Dissertação (mestrado) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro Sócio-Econômico. Programa de Pós-Graduação em Administração Universitária |
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Universidade Federal de Santa CatarinaFrancisco, Thiago Henrique AlminoMelo, Pedro Antônio de2012-10-26T11:59:07Z2012-10-26T11:59:07Z20122012304081http://repositorio.ufsc.br/xmlui/handle/123456789/96431Dissertação (mestrado) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro Sócio-Econômico. Programa de Pós-Graduação em Administração UniversitáriaO trabalho versa sobre a análise das ações que confirmam a relação entre o Índice Geral de Cursos Avaliados e o Plano de Desenvolvimento Institucional em faculdades isoladas do Sul do estado de Santa Catarina observando, no bojo de seus objetivos, a contribuição das instituições pesquisadas no processo de democratização da educação superior no Estado, a percepção dos Procuradores Institucionais sobre os aspectos em estudo e a sugestão de ações que consolidem o índice como referencial de qualidade nas instituições estudadas. A revisão de literatura traz uma reflexão sobre o resgate histórico da educação superior no Brasil, do PDI como base para o desenvolvimento institucional e sobre a avaliação institucional na perspectiva contemporânea, com foco nos indicadores de qualidade de cursos e instituições. Para tanto, desenvolveu-se uma pesquisa aplicada, descritiva e predominantemente qualitativa, caracterizando-se também como estudos de campo e de caso sob uma perspectiva sincrônica. Os resultados apresentam dados que promovem uma reflexão contundente entre o IGC e o PDI, culminando em uma proposta de ação para a consolidação do índice como um referencial de qualidade, destacando a necessidade de manter a coerência entre o projeto institucional e o índice, preconizando a perenidade institucional.186 p.| il.porFlorianópolis, SCAdministraçãoAdministraçãoUniversidades e faculdadesEnsino superiorSanta CatarinaIndice Geral de Cursos - IGCPlano de Desenvolvimento Institucional - PDIAnálise das ações que confirmam a relação entre o IGC e o PDIinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesisreponame:Repositório Institucional da UFSCinstname:Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC)instacron:UFSCinfo:eu-repo/semantics/openAccessORIGINAL304081.pdfapplication/pdf1561230https://repositorio.ufsc.br/bitstream/123456789/96431/1/304081.pdfd00bc1eef0c76e724f21706a36629ee9MD51TEXT304081.pdf.txt304081.pdf.txtExtracted Texttext/plain371704https://repositorio.ufsc.br/bitstream/123456789/96431/2/304081.pdf.txt8a34d29b4ae1f749bcc5fdc4608c2e2eMD52THUMBNAIL304081.pdf.jpg304081.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg1217https://repositorio.ufsc.br/bitstream/123456789/96431/3/304081.pdf.jpg5141c2c5bb52f856dfb0724bffa4aad1MD53123456789/964312013-05-04 20:05:45.475oai:repositorio.ufsc.br:123456789/96431Repositório InstitucionalPUBhttp://150.162.242.35/oai/requestsandra.sobrera@ufsc.bropendoar:23732013-05-04T23:05:45Repositório Institucional da UFSC - Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC)false |
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