Brasilidade e compliance: desafios e oportunidades na efetivação de programas de compliance no Brasil

Detalhes bibliográficos
Ano de defesa: 2024
Autor(a) principal: Peter Filho, Jovacy
Orientador(a): Bechara, Fábio Ramazzini
Banca de defesa: Não Informado pela instituição
Tipo de documento: Tese
Tipo de acesso: Acesso aberto
Idioma: por
Instituição de defesa: Universidade Presbiteriana Mackenzie
Programa de Pós-Graduação: Não Informado pela instituição
Departamento: Não Informado pela instituição
País: Não Informado pela instituição
Palavras-chave em Português:
brasilidade
compliance
conformidade
integridade
efetividade
framework
Link de acesso: https://dspace.mackenzie.br/handle/10899/38129
Resumo: A tese pretende analisar os impactos da brasilidade, aqui entendida como conceito aglutinador de narrativas identitárias nacionais, nos processos de implantação de programas de compliance no Brasil. Considerando o compliance como um conjunto de processos decisórios inseridos num determinado espaço social e cultural, a pesquisa pretende investigar os desafios para sua efetividade no Brasil à luz da cultura brasileira, identificando em que medida as influências sócio-históricas e antropológicas impactam nas tomadas de decisão de gestores públicos e privados no Brasil. Nossa pergunta de pesquisa pode ser assim resumida: em que medida a cultura do compliance é potencializada ou fragilizada no encontro com a brasilidade? Assumindo a hipótese de que todo conceito é uma construção cultural, situada em determinado espaço e tempo histórico, iremos analisar a formação do conceito e da cultura do compliance para identificar seus traços essenciais e expectativas, a fim de confrontar e discutir os intercâmbios e as negociações possíveis entre o paradigma do compliance e a brasilidade, sob a perspectiva cultural. Ao conceber uma identidade analítica entre brasilidade e compliance a partir do prisma cultural, a inovação da pesquisa estará em fornecer um plano de ação mais pragmático para que os gestores — internos e internacionais — possam compatibilizar os princípios do compliance com a brasilidade, possibilitando um avanço sustentável e consistente na implementação de programas de compliance no Brasil. Como conclusão, pretendemos apresentar uma análise do compliance como fusão de expectativas sócio-históricas e antropológicas que ora tensionam, ora privilegiam elementos nacionais, influenciando tanto nas tomadas de decisão quanto na efetividade do compliance no Brasil.
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Assumindo a hipótese de que todo conceito é uma construção cultural, situada em determinado espaço e tempo histórico, iremos analisar a formação do conceito e da cultura do compliance para identificar seus traços essenciais e expectativas, a fim de confrontar e discutir os intercâmbios e as negociações possíveis entre o paradigma do compliance e a brasilidade, sob a perspectiva cultural. Ao conceber uma identidade analítica entre brasilidade e compliance a partir do prisma cultural, a inovação da pesquisa estará em fornecer um plano de ação mais pragmático para que os gestores — internos e internacionais — possam compatibilizar os princípios do compliance com a brasilidade, possibilitando um avanço sustentável e consistente na implementação de programas de compliance no Brasil. Como conclusão, pretendemos apresentar uma análise do compliance como fusão de expectativas sócio-históricas e antropológicas que ora tensionam, ora privilegiam elementos nacionais, influenciando tanto nas tomadas de decisão quanto na efetividade do compliance no Brasil.CAPES - Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nívelhttps://dspace.mackenzie.br/handle/10899/38129Universidade Presbiteriana MackenziebrasilidadecomplianceconformidadeintegridadeefetividadeframeworkBrasilidade e compliance: desafios e oportunidades na efetivação de programas de compliance no Brasilinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/doctoralThesisporreponame:Repositório Digital do Mackenzieinstname:Universidade Presbiteriana Mackenzie (MACKENZIE)instacron:MACKENZIEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://lattes.cnpq.br/6852406985950434https://orcid.org/0000-0001-9680-537X Endereçohttp://lattes.cnpq.br/1981094316474672Nohara , Irene Patriciahttp://lattes.cnpq.br/1682399754131937https://orcid.org/0000-0002-3182-2803Spinelli , Mário Vinicius Claussenhttp://lattes.cnpq.br/0602263616755302Florêncio Filho , Marco Aurélio Pintohttp://lattes.cnpq.br/4734628545464682https://orcid.org/0000-0002-3979-6523Martinelli , João Paulo Orsinihttp://lattes.cnpq.br/0279190483460977The thesis aims to analyze the impacts of Brazilianness, here understood as a concept that brings together national identity narratives, on the processes of implementing compliance programs in Brazil. Considering compliance as a set of decision-making processes inserted in a given social and cultural space, the research aims to investigate the challenges for its effectiveness in Brazil in the light of Brazilian culture, identifying the extent to which socio-historical and anthropological influences impact decision-making of public and private managers in Brazil. Our research question can be summarized as follows: to what extent is the culture of compliance enhanced or weakened in the encounter with Brazilianness? Assuming the hypothesis that every concept is a cultural construction, located in a certain historical space and time, we will analyze the formation of the concept and culture of compliance to identify its essential traits and expectations, in order to compare and discuss possible exchanges and negotiations between the compliance paradigm and Brazilianness, from a cultural perspective. By conceiving an analytical identity, from a cultural perspective, between Brazilianness and compliance, the innovation of the research will be in providing a more pragmatic action plan so that managers, both internal and international, can make compliance principles compatible with Brazilianness, enabling sustainable and consistent progress in the implementation of compliance programs in Brazil. In conclusion, we intend to present an analysis of compliance as a fusion of socio-historical and anthropological expectations that sometimes tension and sometimes privilege national elements, influencing both decision-making and the effectiveness of compliance in Brazil.brazilianitycomplianceconformityintegrityeffectivenessframeworkBrasilFaculdade de Direito (FDIR)UPMDireito Político e EconômicoCNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::DIREITO::DIREITO PUBLICO::DIREITO PENALORIGINALPublicação não autorizada pelo autor.pdfPublicação não autorizada pelo autor.pdfapplication/pdf35288https://dspace.mackenzie.br/bitstreams/23be801f-b921-445d-ac49-29f8deb9aa2f/download8c1b93612996abb8f72b990751d263bbMD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-82269https://dspace.mackenzie.br/bitstreams/2b777aa3-f447-4fc0-8df6-d3dc65ab5df5/downloadf0d4931322d30f6d2ee9ebafdf037c16MD52TEXTPublicação não autorizada pelo autor.pdf.txtPublicação não autorizada pelo autor.pdf.txtExtracted texttext/plain44https://dspace.mackenzie.br/bitstreams/df4cde2a-8a50-4a8c-b17c-c1e25b5cc05e/download259402efdd7acac4a44f17b5a2a87d0aMD53THUMBNAILPublicação não autorizada pelo autor.pdf.jpgPublicação não autorizada pelo autor.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg1910https://dspace.mackenzie.br/bitstreams/f73bcf77-358b-4ab3-a79a-fadbbedeceeb/download42e67c6a98f96ebc5c84f27428075a7eMD5410899/381292024-03-15 03:01:50.338oai:dspace.mackenzie.br:10899/38129https://dspace.mackenzie.brBiblioteca Digital de Teses e Dissertaçõeshttp://tede.mackenzie.br/jspui/PRIhttps://adelpha-api.mackenzie.br/server/oai/repositorio@mackenzie.br||paola.damato@mackenzie.bropendoar:102772024-03-15T03:01:50Repositório Digital do Mackenzie - Universidade Presbiteriana Mackenzie (MACKENZIE)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