Estudo sobre a estratégia de inovação e estrutura de capital em empresas brasileiras no período de 2002 a 2006
| Ano de defesa: | 2008 |
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| Tipo de documento: | Dissertação |
| Tipo de acesso: | Acesso aberto |
| Idioma: | por |
| Instituição de defesa: |
Universidade Presbiteriana Mackenzie
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| Programa de Pós-Graduação: |
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| Palavras-chave em Inglês: | |
| Área do conhecimento CNPq: | |
| Link de acesso: | http://dspace.mackenzie.br/handle/10899/23536 |
Resumo: | O objetivo deste estudo foi identificar a relação entre estrutura de capital e inovação nocontexto brasileiro, no período de 2002 a 2006 e teve como base o estudo de O Brien (2003), que avaliou a importância do financiamento de empresas para estratégia competitiva, baseada em inovação, por meio de recursos próprios ou de terceiros e pela manutenção de folga financeira (financial slack). A pesquisa englobou setores que apresentaram inovação na indústria em 2003 e 2005. Foram usadas informações financeiras cedidas pela Serasa e cruzadas com dados de inovação e investimentos em propaganda, disponibilizadas pelo Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE). Os procedimentos deste trabalho foram semelhantes aos utilizados por Marques (2007), que serão detalhados a seguir. Para verificação de consistência de resultados, foram rodadas regressões lineares múltiplas com duas amostras, que apresentaram diferentes níveis de investimentos em inovação, de acordo com o questionário aplicado a cada dois anos pelo IBGE, em empresas de diversos setores industriais. Os resultados corroboraram o estudo de O Brien (2003), que indicaram que quanto mais as empresas enfatizam a inovação, menor será o seu índice de alavancagem; que quanto mais importante for a inovação para a estratégia de uma empresa, menor será a relação entre alavancagem e rentabilidade e, que existe uma interação negativa entre alavancagem e a importância da inovação na estratégia da empresa, com respeito aos seus impactos sobre o desempenho da empresa. Além dos testes sugeridos por O Brien (2003), foi aplicado um teste que indicou que quanto maior o investimento em estratégia de inovação, maior a folga financeira. |
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Foram usadas informações financeiras cedidas pela Serasa e cruzadas com dados de inovação e investimentos em propaganda, disponibilizadas pelo Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE). Os procedimentos deste trabalho foram semelhantes aos utilizados por Marques (2007), que serão detalhados a seguir. Para verificação de consistência de resultados, foram rodadas regressões lineares múltiplas com duas amostras, que apresentaram diferentes níveis de investimentos em inovação, de acordo com o questionário aplicado a cada dois anos pelo IBGE, em empresas de diversos setores industriais. Os resultados corroboraram o estudo de O Brien (2003), que indicaram que quanto mais as empresas enfatizam a inovação, menor será o seu índice de alavancagem; que quanto mais importante for a inovação para a estratégia de uma empresa, menor será a relação entre alavancagem e rentabilidade e, que existe uma interação negativa entre alavancagem e a importância da inovação na estratégia da empresa, com respeito aos seus impactos sobre o desempenho da empresa. Além dos testes sugeridos por O Brien (2003), foi aplicado um teste que indicou que quanto maior o investimento em estratégia de inovação, maior a folga financeira.The purpose of this work was identify the relationship between capital structure and innovation in the brazilian context during the period from 2002 to 2006 and was based on O Brien (2003), whom estimated the importance of financing resources for companies in the competitive strategy based on innovation using equity or debt financing and for maintaining financial slack.. This work considered industrial sectors which had innovation in 2003 and 2005. The financial informations were collected by Serasa, next was merged with innovation information and advertising intensity offered by Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística-IBGE. The procedures of this work were similar of applied by Marques (2007) that will be explained in the sequence. In order to check the consistency of the results, many multiple regression were calculated with two databases which had different innovation investment levels, according to the questionary applied by IBGE each two years, in many sectors of brazilian industrial companies. The results confirmed the research of O Brien (2003) and indicated that the more companies invest in innovation less will be their leverage; the more innovation is important as strategy for companies less will be the relationship between leverage and performance and, exist a negative interaction between leverage and the importance of innovation in the strategy regarding the impacts on the performance of the company. Besides O Brien (2003) tests was applied another one which indicated the more is strategy investment more financial slack.Fundo Mackenzie de Pesquisaapplication/pdfporUniversidade Presbiteriana Mackenzieestrutura de capitalinovaçãofolga financeiracapital structureinnovationfinancial slackCNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAO::ADMINISTRACAO DE EMPRESASEstudo sobre a estratégia de inovação e estrutura de capital em empresas brasileiras no período de 2002 a 2006info:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesishttp://tede.mackenzie.br/jspui/retrieve/3033/Mario%20Kuniy.pdf.jpginfo:eu-repo/semantics/openAccessreponame:Repositório Digital do Mackenzieinstname:Universidade Presbiteriana Mackenzie (MACKENZIE)instacron:MACKENZIEKayo, Eduardo Kazuohttp://lattes.cnpq.br/6629229841222438Famá, Rubenshttp://lattes.cnpq.br/9185355056280375BRAdministraçãoUPMAdministração de EmpresasORIGINALMario Kuniy.pdfMario Kuniy.pdfapplication/pdf1559946https://dspace.mackenzie.br/bitstreams/2ceeccec-dd47-4d31-8e7b-ec197480517b/download6e2bec342a0e305edfa2e71e615d82eeMD51trueAnonymousREADTEXTMario Kuniy.pdf.txtMario Kuniy.pdf.txtExtracted texttext/plain196430https://dspace.mackenzie.br/bitstreams/4858722a-c95c-470c-8ff8-5544e3660119/downloada4a7dc8cfae6821f82a31e95a6ffbb83MD52falseAnonymousREADTHUMBNAILMario Kuniy.pdf.jpgMario Kuniy.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg1216https://dspace.mackenzie.br/bitstreams/2b96f27c-e288-45c7-87ae-2d24dd35dc79/download119d67c5fdcce08c711f47d06d02348dMD53falseAnonymousREAD10899/235362022-03-14T20:19:16.710Zopen.accessoai:dspace.mackenzie.br:10899/23536https://dspace.mackenzie.brBiblioteca Digital de Teses e Dissertaçõeshttp://tede.mackenzie.br/jspui/PRIhttps://adelpha-api.mackenzie.br/server/oai/repositorio@mackenzie.br||paola.damato@mackenzie.bropendoar:102772022-03-14T20:19:16Repositório Digital do Mackenzie - Universidade Presbiteriana Mackenzie (MACKENZIE)false |
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