Auditoria operacional como instrumento de gerência no setor público

Detalhes bibliográficos
Ano de defesa: 1993
Autor(a) principal: Silva, Roberto Carvalho da
Orientador(a): Não Informado pela instituição
Banca de defesa: Não Informado pela instituição
Tipo de documento: Dissertação
Tipo de acesso: Acesso aberto
Idioma: por
Instituição de defesa: Biblioteca Digitais de Teses e Dissertações da USP
Programa de Pós-Graduação: Não Informado pela instituição
Departamento: Não Informado pela instituição
País: Não Informado pela instituição
Palavras-chave em Português:
Accounting
Administração pública
Auditing
Auditoria
Contabilidade
Public administration
Link de acesso: https://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/12/12136/tde-25042025-081922/
Resumo: O fator principal para a elaboração deste trabalho foi colocar em evidência a função de auditoria operacional, como um dos instrumentos para permitir o acompanhamento, controle e avaliação da utilização dos recursos colocados à disposição dos órgãos da administração pública federal direta. Dividido em duas grandes partes, desenvolve-se na primeira a evolução da auditoria interna até o surgimento da auditoria operacional. A partir daí, caracterizam-se as variáveis a serem consideradas no desenvolvimento da auditoria operacional. Deu-se ênfase ao conceito atual de controle interno. Na segunda parte, o enfoque se volta especificamente para a administração pública, onde são evidenciadas as variáveis fundamentais que vão impactar o desenvolvimento da auditoria operacional no setor público. Este estudo apresenta uma contribuição para a otimização das atividades dos órgãos da administração federal direta, estabelecendo bases teóricas para a implantação da auditoria operacional no setor público e fornecendo elementos para a integração do controle externo e do controle interno. Conclui-se que a auditoria operacional, desenvolvida conforme a estrutura, tipologia, fases, parâmetros e variáveis apresentadas, é um poderoso instrumento para a supervisão ministerial, bem como para os demais gestores de recursos públicos
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