Ferramentas utilizadas pelas equipes da estratégia de saúde da família para o desenvolvimento das práticas colaborativas interprofissionais
| Ano de defesa: | 2024 |
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| Banca de defesa: | |
| Tipo de documento: | Tese |
| Tipo de acesso: | Acesso aberto |
| Idioma: | por |
| Instituição de defesa: |
Biblioteca Digitais de Teses e Dissertações da USP
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| Programa de Pós-Graduação: |
Não Informado pela instituição
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| Departamento: |
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| País: |
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| Palavras-chave em Português: | |
| Link de acesso: | https://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/22/22133/tde-16042025-110806/ |
Resumo: | A colaboração interprofissional é uma prática em que profissionais de diferentes formações, trabalham juntos para impactar de forma positiva na atenção à saúde dos usuários. Ela é preconizada pela Organização Mundial de Saúde (OMS) como estratégia para aprimorar o trabalho das equipes de saúde, para obtenção de melhorias nos resultados do cuidado. Para tanto, é necessário que os profissionais entendam e valorizem as experiências e saberes dos outros integrantes da sua equipe. Nosso objetivo foi avaliar as ferramentas utilizadas pelas equipes de Atenção Primária à Saúde para o desenvolvimento das práticas colaborativas interprofissionais. Optamos então por realizar uma revisão de escopo, que buscou mapear o conhecimento existente e as evidências científicas disponíveis sobre as estratégias para o desenvolvimento das práticas colaborativas interprofissionais na APS e, posteriormente, a realização de uma etapa adicional de consulta com especialistas sobre os resultados da revisão. A revisão foi composta por 5 etapas: 1- Identificação da questão de pesquisa: fundamentada pela estratégia População-Conceito-Contexto: Quais são as estratégias adotadas pelas equipes de saúde para desenvolver práticas colaborativas de trabalho interprofissional em unidades da ESF?; 2- Investigação de estudos relevantes: foram utilizadas 10 bases de dados para buscar os estudos, dissertações, teses e anais de congressos; 3- Seleção de estudos: foram selecionados artigos nos idiomas inglês, português e espanhol e que estavam disponíveis sem custos para os pesquisadores, encontrados até o final do ano de 2022. Foram exportados para plataforma digital Rayyan Qatar Computing Research Institute para leitura dos títulos e resumos e, exportados para o software Microsoft Word 2010, os anais de congressos. 4- Extração de dados: foi utilizado uma tabela como instrumento para extração dos dados pelos revisores, seguindo as recomendações do Instituto Joanna Briggs; 5- Apresentação e discussão dos resultados: utilizamos um fluxograma para demonstrar as etapas de seleção e a descrição dos achados foi feita em quadros. A etapa de consulta com os especialistas foi realizada com uma amostra intencional de dois trabalhadores da saúde, dois gestores e dois docentes. Foram encontrados 6878 textos e após a etapa de seleção foram incluídos 37 textos. As estratégias foram analisadas e agrupadas em quatro categorias: relacionadas ao processo de trabalho da equipe local; relacionadas à participação de outros atores além da equipe local; relacionadas à metodologia de trabalho; relacionadas à organização e gestão. Houve uma convergência dos resultados da literatura e dos especialistas, no sentido que as estratégias são utilizadas no dia a dia das equipes da estratégia de saúde da família e todas tidas como viáveis de aplicação na prática. A tese oferece uma visão abrangente e detalhada das estratégias utilizadas pelas equipes da estratégia de saúde da família para promover a colaboração interprofissional, destaca as potencialidades e os desafios enfrentados. A implementação efetiva dessas estratégias requer não apenas mudanças práticas, mas também transformações culturais e políticas que possam criar um ambiente propício à colaboração. |
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Ferramentas utilizadas pelas equipes da estratégia de saúde da família para o desenvolvimento das práticas colaborativas interprofissionaisTools used by family health strategy teams to develop interprofessional collaborative practicesAssistência centrada no pacienteAtenção primária à saúdeCollaborative practicesInterprofessional workPatient-centered carePráticas colaborativasPrimary health careRevisão de escopoScope reviewTrabalho interprofissionalA colaboração interprofissional é uma prática em que profissionais de diferentes formações, trabalham juntos para impactar de forma positiva na atenção à saúde dos usuários. Ela é preconizada pela Organização Mundial de Saúde (OMS) como estratégia para aprimorar o trabalho das equipes de saúde, para obtenção de melhorias nos resultados do cuidado. Para tanto, é necessário que os profissionais entendam e valorizem as experiências e saberes dos outros integrantes da sua equipe. Nosso objetivo foi avaliar as ferramentas utilizadas pelas equipes de Atenção Primária à Saúde para o desenvolvimento das práticas colaborativas interprofissionais. Optamos então por realizar uma revisão de escopo, que buscou mapear o conhecimento existente e as evidências científicas disponíveis sobre as estratégias para o desenvolvimento das práticas colaborativas interprofissionais na APS e, posteriormente, a realização de uma etapa adicional de consulta com especialistas sobre os resultados da revisão. A revisão foi composta por 5 etapas: 1- Identificação da questão de pesquisa: fundamentada pela estratégia População-Conceito-Contexto: Quais são as estratégias adotadas pelas equipes de saúde para desenvolver práticas colaborativas de trabalho interprofissional em unidades da ESF?; 2- Investigação de estudos relevantes: foram utilizadas 10 bases de dados para buscar os estudos, dissertações, teses e anais de congressos; 3- Seleção de estudos: foram selecionados artigos nos idiomas inglês, português e espanhol e que estavam disponíveis sem custos para os pesquisadores, encontrados até o final do ano de 2022. Foram exportados para plataforma digital Rayyan Qatar Computing Research Institute para leitura dos títulos e resumos e, exportados para o software Microsoft Word 2010, os anais de congressos. 4- Extração de dados: foi utilizado uma tabela como instrumento para extração dos dados pelos revisores, seguindo as recomendações do Instituto Joanna Briggs; 5- Apresentação e discussão dos resultados: utilizamos um fluxograma para demonstrar as etapas de seleção e a descrição dos achados foi feita em quadros. A etapa de consulta com os especialistas foi realizada com uma amostra intencional de dois trabalhadores da saúde, dois gestores e dois docentes. Foram encontrados 6878 textos e após a etapa de seleção foram incluídos 37 textos. As estratégias foram analisadas e agrupadas em quatro categorias: relacionadas ao processo de trabalho da equipe local; relacionadas à participação de outros atores além da equipe local; relacionadas à metodologia de trabalho; relacionadas à organização e gestão. Houve uma convergência dos resultados da literatura e dos especialistas, no sentido que as estratégias são utilizadas no dia a dia das equipes da estratégia de saúde da família e todas tidas como viáveis de aplicação na prática. A tese oferece uma visão abrangente e detalhada das estratégias utilizadas pelas equipes da estratégia de saúde da família para promover a colaboração interprofissional, destaca as potencialidades e os desafios enfrentados. A implementação efetiva dessas estratégias requer não apenas mudanças práticas, mas também transformações culturais e políticas que possam criar um ambiente propício à colaboração.Interprofessional collaboration is a practice in which professionals from different backgrounds work together to positively impact users\' health care. It is recommended by the World Health Organization (WHO) as a strategy to improve the work of health teams, to obtain improvements in care results. To this end, professionals need to understand and value the experiences and knowledge of other members of their team. Our objective was to evaluate the tools used by Primary Health Care teams to develop interprofessional collaborative practices. We then chose to carry out a scoping review, which sought to map the existing knowledge and scientific evidence available on strategies for the development of interprofessional collaborative practices in PHC and, subsequently, carry out an additional stage of consultation with experts on the results of the review. . The review consisted of 5 stages: 1- Identification of the research question: based on the Population-Concept-Context strategy: What are the strategies adopted by health teams to develop collaborative interprofessional work practices in ESF units?; 2- Investigation of relevant studies: 10 databases were used to search for studies, dissertations, theses and conference proceedings; 3- Selection of studies: articles were selected in English, Portuguese and Spanish and were available at no cost to researchers, found until the end of 2022. They were exported to the Rayyan Qatar Computing Research Institute digital platform for reading the titles and abstracts and, exported to Microsoft Word 2010 software, conference proceedings. 4- Data extraction: a table was used as an instrument for data extraction by the reviewers, following the recommendations of the Joanna Briggs Institute; 5- Presentation and discussion of results: we used a flowchart to demonstrate the selection steps and the description of the findings was made in tables. The consultation stage with experts was carried out with an intentional sample of two health workers, two managers and two teachers. 6878 texts were found and after the selection stage, 37 texts were included. The strategies were analyzed and grouped into four categories: related to the local team\'s work process; related to the participation of actors other than the local team; related to work methodology; related to organization and management. There was a convergence of results from literature and experts, in the sense that the strategies are used in the daily lives of family health strategy teams and all are considered viable for practical application. The thesis offers a comprehensive and detailed view of the strategies used by family health strategy teams to promote interprofessional collaboration, highlighting the potential and challenges faced. Effective implementation of these strategies requires not only practical changes, but also cultural and political transformations that can create an environment conducive to collaboration.Biblioteca Digitais de Teses e Dissertações da USPMatumoto, SilviaFumagalli, Igor Henrique Teixeira2024-02-26info:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/doctoralThesisapplication/pdfhttps://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/22/22133/tde-16042025-110806/reponame:Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da USPinstname:Universidade de São Paulo (USP)instacron:USPLiberar o conteúdo para acesso público.info:eu-repo/semantics/openAccesspor2025-05-19T18:52:02Zoai:teses.usp.br:tde-16042025-110806Biblioteca Digital de Teses e Dissertaçõeshttp://www.teses.usp.br/PUBhttp://www.teses.usp.br/cgi-bin/mtd2br.plvirginia@if.usp.br|| atendimento@aguia.usp.br||virginia@if.usp.bropendoar:27212025-05-19T18:52:02Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da USP - Universidade de São Paulo (USP)false |
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A colaboração interprofissional é uma prática em que profissionais de diferentes formações, trabalham juntos para impactar de forma positiva na atenção à saúde dos usuários. Ela é preconizada pela Organização Mundial de Saúde (OMS) como estratégia para aprimorar o trabalho das equipes de saúde, para obtenção de melhorias nos resultados do cuidado. Para tanto, é necessário que os profissionais entendam e valorizem as experiências e saberes dos outros integrantes da sua equipe. Nosso objetivo foi avaliar as ferramentas utilizadas pelas equipes de Atenção Primária à Saúde para o desenvolvimento das práticas colaborativas interprofissionais. Optamos então por realizar uma revisão de escopo, que buscou mapear o conhecimento existente e as evidências científicas disponíveis sobre as estratégias para o desenvolvimento das práticas colaborativas interprofissionais na APS e, posteriormente, a realização de uma etapa adicional de consulta com especialistas sobre os resultados da revisão. A revisão foi composta por 5 etapas: 1- Identificação da questão de pesquisa: fundamentada pela estratégia População-Conceito-Contexto: Quais são as estratégias adotadas pelas equipes de saúde para desenvolver práticas colaborativas de trabalho interprofissional em unidades da ESF?; 2- Investigação de estudos relevantes: foram utilizadas 10 bases de dados para buscar os estudos, dissertações, teses e anais de congressos; 3- Seleção de estudos: foram selecionados artigos nos idiomas inglês, português e espanhol e que estavam disponíveis sem custos para os pesquisadores, encontrados até o final do ano de 2022. Foram exportados para plataforma digital Rayyan Qatar Computing Research Institute para leitura dos títulos e resumos e, exportados para o software Microsoft Word 2010, os anais de congressos. 4- Extração de dados: foi utilizado uma tabela como instrumento para extração dos dados pelos revisores, seguindo as recomendações do Instituto Joanna Briggs; 5- Apresentação e discussão dos resultados: utilizamos um fluxograma para demonstrar as etapas de seleção e a descrição dos achados foi feita em quadros. A etapa de consulta com os especialistas foi realizada com uma amostra intencional de dois trabalhadores da saúde, dois gestores e dois docentes. Foram encontrados 6878 textos e após a etapa de seleção foram incluídos 37 textos. As estratégias foram analisadas e agrupadas em quatro categorias: relacionadas ao processo de trabalho da equipe local; relacionadas à participação de outros atores além da equipe local; relacionadas à metodologia de trabalho; relacionadas à organização e gestão. Houve uma convergência dos resultados da literatura e dos especialistas, no sentido que as estratégias são utilizadas no dia a dia das equipes da estratégia de saúde da família e todas tidas como viáveis de aplicação na prática. A tese oferece uma visão abrangente e detalhada das estratégias utilizadas pelas equipes da estratégia de saúde da família para promover a colaboração interprofissional, destaca as potencialidades e os desafios enfrentados. A implementação efetiva dessas estratégias requer não apenas mudanças práticas, mas também transformações culturais e políticas que possam criar um ambiente propício à colaboração. |
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