Terceirização da ferramentaria e estamparia no contexto da indústria de auto-peças.

Detalhes bibliográficos
Ano de defesa: 2000
Autor(a) principal: Chao, Nina Choi
Orientador(a): Não Informado pela instituição
Banca de defesa: Não Informado pela instituição
Tipo de documento: Dissertação
Tipo de acesso: Acesso aberto
Idioma: por
Instituição de defesa: Biblioteca Digitais de Teses e Dissertações da USP
Programa de Pós-Graduação: Não Informado pela instituição
Departamento: Não Informado pela instituição
País: Não Informado pela instituição
Palavras-chave em Português:
Link de acesso: https://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/3/3136/tde-04022025-153122/
Resumo: Este trabalho visa estudar o processo de terceirização no setor de estamparia e ferramentaria em empresas do segmento de autopeças, por meio de análise e comparação de estudos efetuados por alguns autores e de um estudo de caso. Pretende-se expor os principais pontos de vista de vários autores com relação ao processo de terceirização e o seu desenvolvimento no Brasil, além das conseqüências na implantação das novas indústrias, e analisar o comportamento das partes envolvidas na terceirização, principalmente no que se refere à relação de parceria entre as empresas contratante e contratada, à atuação de sindicatos e às leis elaboradas pelo Estado. No estudo de caso, escolheu-se uma \"empresa-mãe\" (contratante) na qual oprocesso de terceirização, segundo os dirigentes e gestores da própria empresa, obteve sucesso em cerca de 90% das áreas terceirizadas; nela se podem analisar as várias formas de terceirização aplicadas pela empresa, as causas do sucesso e as causas dos insucessos e quais soluções atuais estão sendo aplicadas para resolver os problemas. A partir das análises realizadas deste estudo de caso, espera-se obter subsídios para entender melhor as implicações do processo de terceirização emuma empresa que atue em mercados dinâmicos, como é o caso do setor de autopeças.
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