Sistema de controle interno e a prevenção e o combate à corrupção: o fomento aos programas de integridade

Detalhes bibliográficos
Ano de defesa: 2024
Autor(a) principal: Marx, Cesar Augusto
Orientador(a): Não Informado pela instituição
Banca de defesa: Não Informado pela instituição
Tipo de documento: Dissertação
Tipo de acesso: Acesso aberto
Idioma: por
Instituição de defesa: Biblioteca Digitais de Teses e Dissertações da USP
Programa de Pós-Graduação: Não Informado pela instituição
Departamento: Não Informado pela instituição
País: Não Informado pela instituição
Palavras-chave em Português:
Link de acesso: https://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/2/2133/tde-02122024-184307/
Resumo: A presente dissertação tem como objetivo analisar em que medida os programas de integridade estão contribuindo para o cumprimento da missão constitucional do sistema de controle interno do Poder Executivo Federal, verificando se esses programas constituem uma estratégia adequada para promover a redução de práticas de fraudes e corrupção na Administração Pública brasileira. A partir da análise dos preceitos contidos na Lei Anticorrupção brasileira e na legislação nacional concluiu-se que, o arcabouço normativo que trata da matéria está alinhado aos parâmetros de efetividade dos programas de integridade adotados internacionalmente. Os reflexos das atividades de fomento à integridade pública realizadas pela CGU foram verificados a partir da análise dos planos de integridade de uma amostra de cinco ministérios. As análises realizadas com base em informações disponíveis nos sites institucionais desses Ministérios apontaram um resultado positivo, demostrando um grau elevado de aderência aos critérios de avaliação de efetividade de programas de integridade, devido em parte, a implementação prévia de um conjunto de políticas, procedimentos e mecanismo que compõe a estrutura de integridade de uma organização. Entretanto, as análises preliminares revelaram que os programas de integridade no Brasil ainda não adquiriram maturidade suficiente para produzirem resultados na redução da corrupção e que, dado o estágio de implementação em que se encontram, grande parte dos programas podem ser considerados programas de fachada ou meramente formais. Pelo fato da efetividade dos programas de integridade depender de uma mudança na cultura organizacional, seus resultados apenas poderão ser identificados no longo prazo com a efetiva redução de casos de corrupção. Sendo assim, medidas de combate à corrupção que tenham resultados imediatos, como atividades correcionais, de apuração e investigativas, precisam ser também implementadas pelos órgãos do sistema de controle interno no cumprimento de sua missão constitucional. Considerando a avaliação da OCDE de que as abordagens tradicionais para o enfrentamento da corrupção, baseadas na produção excessiva de normas e em medidas mais rigorosas de conformidade, possuem uma efetividade limitada, afirma-se que, os programas de integridade pública representam uma alternativa estratégica capaz de produzirem melhores resultados no controle da corrupção. Sendo assim, os órgãos do sistema de controle interno do Poder Executivo Federal ao adotarem os programas de integridade pública como estratégia de prevenção e combate à corrupção estão exercendo uma atividade que contribui para o cumprimento de sua missão constitucional.
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Os reflexos das atividades de fomento à integridade pública realizadas pela CGU foram verificados a partir da análise dos planos de integridade de uma amostra de cinco ministérios. As análises realizadas com base em informações disponíveis nos sites institucionais desses Ministérios apontaram um resultado positivo, demostrando um grau elevado de aderência aos critérios de avaliação de efetividade de programas de integridade, devido em parte, a implementação prévia de um conjunto de políticas, procedimentos e mecanismo que compõe a estrutura de integridade de uma organização. Entretanto, as análises preliminares revelaram que os programas de integridade no Brasil ainda não adquiriram maturidade suficiente para produzirem resultados na redução da corrupção e que, dado o estágio de implementação em que se encontram, grande parte dos programas podem ser considerados programas de fachada ou meramente formais. Pelo fato da efetividade dos programas de integridade depender de uma mudança na cultura organizacional, seus resultados apenas poderão ser identificados no longo prazo com a efetiva redução de casos de corrupção. Sendo assim, medidas de combate à corrupção que tenham resultados imediatos, como atividades correcionais, de apuração e investigativas, precisam ser também implementadas pelos órgãos do sistema de controle interno no cumprimento de sua missão constitucional. Considerando a avaliação da OCDE de que as abordagens tradicionais para o enfrentamento da corrupção, baseadas na produção excessiva de normas e em medidas mais rigorosas de conformidade, possuem uma efetividade limitada, afirma-se que, os programas de integridade pública representam uma alternativa estratégica capaz de produzirem melhores resultados no controle da corrupção. Sendo assim, os órgãos do sistema de controle interno do Poder Executivo Federal ao adotarem os programas de integridade pública como estratégia de prevenção e combate à corrupção estão exercendo uma atividade que contribui para o cumprimento de sua missão constitucional.The present text aims to analyze the extent to which integrity programs are contributing to the fulfillment of the constitutional mission of the internal control system of the Federal Executive Branch, verifying whether these programs constitute an appropriate strategy to promote the reduction of fraud and corruption practices in Brazilian Public Administration. From the analysis of the precepts contained in the Brazilian Anti-Corruption Law and in national legislation, it was concluded that the normative framework that deals with the matter is aligned with the effectiveness parameters of internationally adopted integrity programs. The consequences of activities to promote public integrity carried out by the CGU were verified based on the analysis of the integrity plans of a sample of five ministries. The analyzes carried out based on information available on the institutional websites of these Ministries showed a positive result, demonstrating a high degree of adherence to the criteria for evaluating the effectiveness of integrity programs, due in part to the prior implementation of a set of policies, procedures and mechanism that makes up the integrity structure of an organization. However, preliminary analyzes revealed that integrity programs in Brazil have not yet acquired sufficient maturity to produce results in reducing corruption and that, given the stage of implementation they are in, most of the programs can be considered sham programs. Because the effectiveness of integrity programs depends on a change in organizational culture, their results can only be identified in the long term with the effective reduction of cases of corruption. Therefore, measures to combat corruption that have immediate results, such as correctional and investigative activities, must also be implemented by the internal control system bodies in fulfilling their constitutional mission. Considering the OECD\'s assessment that traditional approaches to combating corruption, based on the excessive production of standards and more stringent compliance measures, have limited effectiveness, it is stated that public integrity programs represent a strategic alternative capable of to produce better results in controlling corruption. Therefore, the bodies of the internal control system of the Federal Executive Branch, by adopting public integrity programs as a strategy to prevent and combat corruption, are carrying out an activity that contributes to the fulfillment of their constitutional mission.Biblioteca Digitais de Teses e Dissertações da USPConti, José MaurícioMarx, Cesar Augusto2024-09-17info:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesisapplication/pdfhttps://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/2/2133/tde-02122024-184307/reponame:Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da USPinstname:Universidade de São Paulo (USP)instacron:USPLiberar o conteúdo para acesso público.info:eu-repo/semantics/openAccesspor2026-03-12T17:55:11Zoai:teses.usp.br:tde-02122024-184307Biblioteca Digital de Teses e Dissertaçõeshttp://www.teses.usp.br/PUBhttp://www.teses.usp.br/cgi-bin/mtd2br.plvirginia@if.usp.br|| atendimento@aguia.usp.br||virginia@if.usp.bropendoar:27212026-03-12T17:55:11Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da USP - Universidade de São Paulo (USP)false
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