Tomada de decisões estratégicas no segmento de empreendimentos residenciais: uma sistemática de análise.

• Ano de defesa: 1993
• Autor(a) principal: Alencar, Claudio Tavares de
• Tipo de documento: Dissertação
• Tipo de acesso: Acesso aberto
• Idioma: por
• Instituição de defesa: Biblioteca Digitais de Teses e Dissertações da USP
• Palavras-chave em Português: Decision making; Models; Planejamento estratégico; Real estate; Residential real state; Segmento residencial; Strategic planning; Tomada de decisão
• Link de acesso: http://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/3/3146/tde-18092018-091507/

Este trabalho aborda o processo de tomada de decisão estratégica em empresas que atuam no segmento de empreendimentos residenciais. A decisão estratégica se baseia na geração de informações, que identificam a condição de utilização dos recursos disponíveis a empresa, e de informações que relatem a condição atual e a tendência de comportamento de determinadas variáveis externas a empresa. A identificação do perfil de recursos de uma empresa de empreendimentos residenciais expressa a condição de utilização da sua capacidade de produção, de investimento, de endividamento e da estrutura administrativa que da suporte as suas operações. A análise da condição atual e da tendência de comportamento de variáveis externas a empresa, no segmento de empreendimentos residenciais, contempla: a demanda potencial pelo produto residencial, o volume de recursos disponíveis para financiamento, o nível de oferta máximo de produtos, a suposta ação da concorrência no mercado, a caracterização da vizinhança onde possivelmente o empreendimento será lançado, a expectativa de velocidade de vendas do empreendimento, e consequentemente da taxa de retorno associada a venda, a disponibilidade de áreas para o lançamento, e o balizamento do retorno que o produto é capaz de auferir aos clientes que o entendam como um investimento.