Modelo da participação do cliente na produção de edificações por encomenda
| Ano de defesa: | 2007 |
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| Tipo de documento: | Tese |
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Florianópolis, SC
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| Link de acesso: | http://repositorio.ufsc.br/xmlui/handle/123456789/90167 |
Resumo: | Tese (doutorado) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro Tecnológico. Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção. |
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Universidade Federal de Santa CatarinaMayr, Luiz RobertoRados, Gregorio Jean Varvakis2012-10-23T06:48:18Z2012-10-23T06:48:18Z20072007246393http://repositorio.ufsc.br/xmlui/handle/123456789/90167Tese (doutorado) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro Tecnológico. Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção.Esta pesquisa aborda a relação entre o projeto e a obra e trata do problema das adaptações e alterações do projeto durante a execução. A compreensão atual do problema, baseada no conceito de produção como transformação de recursos em produtos, prescreve o projeto de acordo com os requisitos do cliente e a obra em conformidade com o projeto; as alterações seriam decorrentes das inconsistências do projeto ou das deficiências da obra e prejudicariam a produtividade e a qualidade. Esta perspectiva, talvez adequada para a produção de bens para o mercado imobiliário, desconsidera que as necessidades do cliente são dinâmicas e que o ambiente exerce influência sobre as suas expectativas. No entanto, quando é o cliente que encomenda a obra como um serviço, há um conflito entre o alcance de seus objetivos e a conformidade ao projeto. Isto sugere como objetivo para este trabalho a apresentação de um modelo da produção que concilie as lógicas de manufatura com as das operações de serviço, permitindo uma nova compreensão do problema. Para que este objetivo seja alcançado, a pesquisa revisa a literatura da gestão da produção, do processo de projeto e das operações de serviço; formula um modelo para expressar a participação do cliente; verifica a sua aplicabilidade e avalia as implicações do modelo na teoria e na prática. O resultado da pesquisa indica que o cliente desempenha papel gerencial na avaliação do processo e dos seus resultados, que a sua participação reduz a consistência do projeto mas direciona a produção para o alcance de seus objetivos e que estas alterações do projeto na obra são inerentes ao processo. O modelo apresentado, ao aproximar as abordagens de gestão de manufatura e de gestão de serviços em uma visão integrada, pode servir para o estudo de operações que tem como produto um mix de bens e de serviços.161 f.| il.porFlorianópolis, SCEngenharia de produçãoProjetosEdificaçõesAdministração da produçãoClientes -ContatosModelosParticipaçãoModelo da participação do cliente na produção de edificações por encomendainfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/doctoralThesisreponame:Repositório Institucional da UFSCinstname:Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC)instacron:UFSCinfo:eu-repo/semantics/openAccessORIGINAL246393.pdfapplication/pdf550746https://repositorio.ufsc.br/bitstream/123456789/90167/1/246393.pdf09fd94badcfcaf2c91569b9e536ff39bMD51TEXT246393.pdf.txt246393.pdf.txtExtracted Texttext/plain302095https://repositorio.ufsc.br/bitstream/123456789/90167/2/246393.pdf.txt51b8582cfb2b2421db7a9eeaa709454cMD52THUMBNAIL246393.pdf.jpg246393.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg707https://repositorio.ufsc.br/bitstream/123456789/90167/3/246393.pdf.jpg673eb773a1c9a281ec2c260b6a341261MD53123456789/901672013-05-03 03:18:43.725oai:repositorio.ufsc.br:123456789/90167Repositório InstitucionalPUBhttp://150.162.242.35/oai/requestsandra.sobrera@ufsc.bropendoar:23732013-05-03T06:18:43Repositório Institucional da UFSC - Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC)false |
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