A análise da metodologia de implementação de um sistema integrado de gestão empresarial (EPR) e seus resultados: um estudo de caso

Detalhes bibliográficos
Ano de defesa: 2002
Autor(a) principal: Vilela Junior, Dalton Chaves
Orientador(a): Erdmann, Rolf Hermann
Banca de defesa: Não Informado pela instituição
Tipo de documento: Dissertação
Tipo de acesso: Acesso aberto
Idioma: por
Instituição de defesa: Florianópolis, SC
Programa de Pós-Graduação: Não Informado pela instituição
Departamento: Não Informado pela instituição
País: Não Informado pela instituição
Link de acesso: http://repositorio.ufsc.br/xmlui/handle/123456789/82943
Resumo: Dissertação (mestrado) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro Sócio-Econômico. Programa de Pós-Graduação em Administração.
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spelling Universidade Federal de Santa CatarinaVilela Junior, Dalton ChavesErdmann, Rolf Hermann2012-10-19T19:40:58Z2012-10-19T19:40:58Z20022002185936http://repositorio.ufsc.br/xmlui/handle/123456789/82943Dissertação (mestrado) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro Sócio-Econômico. Programa de Pós-Graduação em Administração.Este trabalho estuda o processo de implementação de sistemas ERP e os resultados dos passos seguidos durante o processo. O trabalho foi desenvolvido a partir de estudos bibliográficos e de um estudo de caso em uma empresa do setor eletroeletrônico da Zona Franca de Manaus. O estudo enfocou o setor produtivo da empresa por ser este a principal área das grandes empresas industriais de Manaus. Para se entender o conteúdo técnico, são destacados conceitos ligados à programação, planejamento e controle da produção. Esses fatores se associam à importância da informática nas empresas. Acerca do tema específico, os sistemas ERP, são destacados conceitos sobre o sistema, motivações e importância do estudo. Em seguida, explicam-se os fatores envolvidos no sucesso ou fracasso do processo e outras variáveis envolvidas: interfaces, adaptações, pessoal envolvido e suporte após a implementação. A análise foi feita desde a decisão de se implementar o software até as revisões e melhorias no sistema já implantado. Cada uma das etapas foi analisada, e o caso pesquisado foi comparado destacando-se virtudes e problemas ocorridos em todo o processo. Um destaque especial foi dado à metodologia de implementação. Foram analisadas também metodologias propostas por alguns autores e verificada a sua utilização ou não no processo pesquisado, sugerindo-se sua utilização ou não. O resultado da pesquisa ressalta os principais passos a serem seguidos em uma implementação de ERP e faz recomendações sobre os cuidados e procedimentos a serem tomados no processo de implementação.154 f.| il.porFlorianópolis, SCAdministraçãoGestão de empresasERPA análise da metodologia de implementação de um sistema integrado de gestão empresarial (EPR) e seus resultados: um estudo de casoinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesisreponame:Repositório Institucional da UFSCinstname:Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC)instacron:UFSCinfo:eu-repo/semantics/openAccessORIGINAL185936.pdfapplication/pdf2697173https://repositorio.ufsc.br/bitstream/123456789/82943/1/185936.pdf29eb2bcaca7233e614e544c6a2e539f7MD51123456789/829432022-10-18 15:06:50.884oai:repositorio.ufsc.br:123456789/82943Repositório InstitucionalPUBhttp://150.162.242.35/oai/requestsandra.sobrera@ufsc.bropendoar:23732022-10-18T18:06:50Repositório Institucional da UFSC - Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC)false
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